【自由工作者】三萬元的案子,三天做完日薪一萬,十天做完日薪三千

聯合新聞網 劉揚銘
時間管理關鍵在:記錄自己如何運用時間,以及創造一套衡量標準──不要感覺,請白紙黑...

自由工作者常被問:「你們是不是很自律?」沒有上下班打卡,怎麼決定何時開工、休息多久?答案:是,也不是。自由工作肯定自律,但自律不是天賦,是後天必須。首先,自由工作按件計酬,浪費時間是和錢過不去;其次,時間感和上班不同,不用打卡,意味早點做完真能早點下班,如果下午兩點完成一天工作,立刻能去河邊看夕陽。有推力也有拉力,當然會練就時間管理基本法。

管理學名言:無法衡量,就無法管理。時間管理關鍵在:記錄自己如何運用時間,以及創造一套衡量標準──不要感覺,請白紙黑字記下每天做了什麼,兩個月後回顧,這份「紀錄」肯定和「記憶」差很多。

我屬於同時處理各種專案的工作者,必須掌握每個專案收入多少、能花多久時間。三萬元案子,三天做完日薪一萬;十天做完日薪三千。想賺多少?期限自己給。為此我設定「每天必須完成一件事」的最低標,在每天開始與結束,花幾分鐘記錄今天應該做什麼,結果做了什麼?並督促自己完成。小說家朋友嘗試過這套方法,之後產生個人化改版,她每天只記錄「寫小說的時間」,其他可忽略,因為這是唯一重要的事。

透過記錄了解自己使用時間的習慣;但之後該用什麼目標衡量?不同類型工作者要有自己的專屬方法,這倒是人生的修練了。

自由工作者 劉揚銘 管理學

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