米飯旅行社旅行長工頭堅提問，詹宏志：我年輕的時候並不知道我們是一個占盡便宜的世代

第一場由PChome Online董事長詹宏志與行政院政務委員唐鳳共同主講的「500談」講座「天才．自學．數位力」於8月24日順利落幕。現場匯集多位各領域的專業工作者，《500輯》整理其中幾位貴賓的精彩提問，分享他們的所思所想給感興趣的讀者。

工頭堅：雖然我不能代表所有五年級的人發言，但我自己感覺這個世代夾在詹宏志先生和唐鳳政委中間，既沒有跟上那個經濟發展的黃金時代，又沒有足夠年輕成為迎接網路的第一個世代，想請兩位對這個可能有些困頓的世代說一些話。

詹宏志：我年輕的時候並不知道我們是一個占盡便宜的世代，回頭看可能是，因為我的上一輩經歷了戰爭，連好好受教育的機會都沒有。年輕的時候上司對我很依賴，只要事件和國際、社會有關，他們是沒有能力料理的，即使我只有20歲，他們依舊願意交付工作並聽取我的意見，當時不清楚這是一種幸運。我那個年代就是菜鳥建國，每個人都在做沒做過的事，社會的富裕也是從那個時候開始的，所以我們理所當然覺得每年都會加薪，現在才知道要做到這件事情不容易。這不容易不是說老闆們都很無良，他要有良也很可能不在了，自然有他遇到全球化的難處。

用最簡單的方式解釋全球化，就是一個地方輸出貧窮、一個地方輸出機會。小時候看到父母在家辛苦勾毛線，一件衣服三毛錢，這些都是外銷成衣，這就是輸出貧窮，因為這件事到了美國就不是三毛錢了。現在因為我們比較有錢了，轉而變成輸出機會去給那個願意貧窮的人，本來有中國大陸的勞工，如今可能變成越南、印度或巴基斯坦，這件事還在持續流動中。每個世代是沒辦法選擇的，在那個更大的時空肌理裡面，的確有它很難改變的主軸，我們未必有辦法改變時代的結構，因為結構被眾多超出你我意料的事情所決定，但我們卻有能耐在小部分著力。

這也解釋過去三十年我參與的許多事件，如果你問我台灣的電影製片環境該如何改善，我根本講不出來，問題盤根錯節。可是如果把提問縮小到怎樣讓侯孝賢把下一部電影拍出來？那回答就會簡單很多，問題一縮小答案就出來。如果大革命不可能，小改變或許有機會，我們是因為悲觀而進取的，因為我們知道能做的事有限，但依然願意去嘗試。

我覺得五年級和四年級的人關係確實有點尷尬，四年級面對的是一個斷裂的時局，我的父母親都是被迫中斷的人，完全生在和平時代的我，書上讀來覺得理所當然的東西他們是無法感同身受的。而網路帶來一個全新的技能，讓上面的五六年級看起來都有點笨拙，如果社會選擇進入數位領域，當然會從25歲的人用起，不管那個55歲的工作者多成熟多有經驗。之前和之後的變革這樣發生，我能夠理解你們的困頓，如果因此糊里糊塗擋到你們的路，請相信我不是故意的。

唐鳳：我從來不會說我是網路原生代，因為我直到12歲才接觸網際網路，只是我在14歲就創業，好像有一種跳過十年生活的感覺。但一起創業的夥伴差不多也是工頭堅這個年紀，我一直覺得自己跟這些人比較近，而和所謂的七、八年級比較遠，我也在重新學習，他們才是真正的網路世代。

我在行政院的青年諮詢委員會裡持續傳達一種觀點，其實大概四、五十歲這些相對資深的朋友，是更能在不同的世代中間轉譯的。位於仁愛路的社會創意實驗中心，之前很多招牌都是寫青創基地，很多五十歲左右的人興高采烈過來，看到「青創」兩個字，我都還沒有講話他們就離開了。但說到斜槓，五十歲世代的斜槓程度絲毫不輸二、三十歲的人，若要幫每種商業模式找到在社會環境裡的正向應用，這群人的思考更為周全，所以後來「青創」都改成了「新創」。銜接並領導前後，我覺得五年級是一個蠻好的年齡段，也必須承認我的自我認同是比較接近他們的。