500Young青年論壇／吳君薇╳馮馨╳楊士慶：如何平衡理想與現實？新銳文化工作者經驗談
理想藍圖人人會畫，一旦站在骨感的現實面前，不是誰都能取得平衡、不斷突破，進而累積成就。《500輯》邀請首屆500Young的三名青年得主吳君薇、馮馨、楊士慶，分別從各自的專業領域出發，分享一次次思考、行動與發揮創意的過程中，少被提及的努力與嘗試，收斂為值得參考的經驗談與思考點，本文節錄自論壇內容。
見域工作室共同創辦人吳君薇
不是在地人當然也能做
近5年，地方創生才被廣泛談論，但是很多人可能還不太清楚這是怎麼一回事。見域工作室共同創辦人吳君薇，持續為新竹投注心力至今已經8年，「簡單來說，台灣各地有許多團隊用各式各樣的方法，試著把地方故事挖掘出來，可能是結合產業、融入策展等，都是為了讓地方能量被看見。」
吳君薇在台南出生、高雄成長，因為唸書與新竹結下緣分，與一群朋友擁有舊城青年的身份認同，決定留下來。「我們在新竹創立見域工作室，見域兩個字，就是看見地方，讓大家可以認識新竹是一件很有趣的事。」就學期間，她和朋友喜歡探索城市，所見所聞記錄於粉絲專頁，受到關注後決定將觀察有系統地集結起來，因而成立見域工作室。
見域工作室日漸成熟後，團隊於2015年再創辦地方季刊《貢丸湯》，以協助在地店家策劃、商品包裝為主軸，至今已經發行27刊。透過每一期議題擾動地方，串連不同行動與人事物，無形之中成為團隊研發的重要引擎，挖掘在地生活的有趣面貌與Know-How。
近矽谷、遠舊城的弔詭現象
吳君薇觀察，許多人因為20幾歲來到新竹讀書或工作，過往因為沒有好的機會認識地方，只知道較為粗淺的生活資訊，自然而然只把新竹當作居所，而非真正生活。
為了翻轉只能購物與工作的城市印象，見域工作室從數據上發現，這座城市擁有許多潛力，例如竹科與五所大學的外來人口有20萬、新竹市戶籍人口45萬、最高生育率、最高平均所得、北台灣建城最早的城市、最密集的科技人才與機構等。
除了光鮮亮麗的一面，也有許多需要解決的問題，例如舊城區相對較為沒落混亂，以及部分缺乏保存的文化資產極待被擦亮等議題，這些討論只停留在同溫層，「所以我們想要弭平不同區域間的鴻溝。」
吳君薇指出，一個生活在竹科的家庭，每天接觸到的日常娛樂、處理的訊息，其實都離矽谷家庭更近，離舊城區更遠，「這是非常弔詭的現象，我們希望讓精神上、文化上、知識上的各式各樣資源更加流通。」
做一碗文化的貢丸湯
吳君薇說，見域工作室正在做一碗文化的貢丸湯。城市與地方如果是一頭豬，那麼城市議題、文化故事與地方行動者就是豬的某一個部位（素材），製作過程中，各家貢丸業者會加入獨門配方（判斷文化材料，以不同方式轉譯加值為更好入口的內容），進而與城市居民、在地團體、政府與行動者創造更多連結，與容易親近的可能。
她認為有一點非常重要：「不要把購買刊物的讀者、參與導覽活動的市民、其他接受採訪的單位，當作單次合作對象。對我們來說，見域持續進駐當地，這些人和我們行成共生系統，當他們感染到團隊想讓城市變得更有趣的關懷之後，也可以加入行列，認真生活並創造更多城市故事，城市故事與行動者也越來越豐富，讓循環持續下去。」
一雙觀察地方的眼睛
談及平衡現實與理想的方式，吳君薇認為對於小型團隊，尤其是地方創生領域來說，就是活下去、活得健康、活得強壯。她歸納出三點來談：「一是務實評估當下資源，二是製作最小可行商品，並思考以此槓桿出更多資源的方式，三則是讓團隊更有韌性，以應變多元的挑戰與困境。」
她分享，團隊每週固定進行不同學習，從讀書會到看展覽，脫離學校之後也要持續向前進，而且是有共同目標的前進策略。同時透過職務設計與團隊經營，讓團隊更加有韌性，比如說設計人員也會進行採訪，吳君薇說，「作為地方團隊，每位夥伴要有一雙觀察地方的眼睛，因為我們相當貼近採訪報導的對象，要學習帶著職位上的洞見，觀察地方。」見域工作室除了判斷轉化過往與現在的在地素材，也不斷透過團隊跨領域的視野向未來提案，讓在地生活變得更有趣。
獨立策展人馮馨
十年只是剛開始
如果從2010年接下台北當代藝術中心的專案起算，馮馨已經入行12年，現在她是一名獨立策展人，聚焦當代藝術，對新媒體藝術與科技頗有研究，未來也將繼續投注心力。在此之前，馮馨走過一般人認為漫長，但她覺得是一眨眼時間的路程。要成為面面俱到的策展人，馮馨明白，累積十年只是剛開始。
約於2013年至2015年間，馮馨與學校教授、研究生協力研究出版《台灣當代藝術策展二十年》。這本書針對1990年以來台灣當代藝術策展進行研究與書寫實踐，將30年前才剛要萌芽，如今已是朗朗上口的新潮概念，進行完整調研，並梳理出十個重要策展議題與一百個重要展覽。
這段過程也解答了她對台灣當代藝術策展的想像與疑問，破除從學院角度看待策展人身份的某種典型模樣，例如擁有出國讀書、藝術哲學背景與養成等。
「提出策展觀點、與藝術家協力之前，都很需要做研究，例如詳細了解藝術家創作如何而來，甚至是他的人生到底在關注什麼，這時候書寫會是一個很好的累積方式。」統籌執行2011-2013年失聲祭、策畫2013年混種現場、2016-2019年耿畫廊/TKG+擔任展覽企劃，或是現在操刀多檔策展，馮馨無論站在哪一個位置，都謹慎紮實地進行研究工作，奠定穩固基礎，此舉給予她許多信心。
「如果你問一個策展人『什麼是策展』，十個人就會有十種答案。」回應本場論壇主題「理想與現實的平衡」，馮馨指出，獨立策展人隨時都會遇到這件事，無論是策展一檔展覽，還是個人是否繼續做策展人等，不時都有這樣的思考。
我相信藝術
進入耿畫廊/TKG+擔任展覽企劃，是馮馨實踐策展的重要階段，當時她被主管推了一把，比自己預想早了幾年達成自己的第一檔策展《歷史變體》。第一次面對策展，馮馨的緊張來自於還沒找到好的切角去談論議題，同時也在思考「策展之於我的意義」，她決定從頭回問自己「人生在意、疑惑與關注的事」，並想起就讀國北教大、初面對產業時，與現任國藝會董事長的老師林曼麗於課堂上討論「台灣文化政策為什麼停滯不前」的內容。
「這個停滯不前經過多年討論後，發現有時候是文化語境的談論與認同。」因此，馮馨回頭去踏查個人文化認同是如何被塑造出來，她嘗試從自身九年一貫教改世代下，一綱多本不斷改變寫法的歷史課本出發，發現我們其實並不熟悉台灣發生的歷史，「《歷史變體》試圖面對歷史的拆解，人們能否感知到教科書主筆者的意識，並有能力拆解它。」
從做自己想做的議題，到與藝術家合作，馮馨在策展《牛俊強個展2018》時面臨身份轉換的差異。「有時候藝術家就是自己個展最好的策展人，作品如何被呈現與體驗往往都想好了。」與牛俊強合作進行前期展覽提案，而後面臨翻案，藝術家決定重新改變作品，馮馨分享：「那次作品的改法很大膽，但是藝術家對我說『我就是需要你當策展人』，因為需要花非常多精神在作品上。」
「《牛俊強個展2018》談的是你相不相信神？我是一個沒有特別信仰的人，可是我相信藝術。」馮馨說，無論是宗教還是藝術，每個人來到展場，心裡一定都有某件相信的事，即便無形，也能被感受到。
在此檔展覽中，馮馨為空間進行了完整的營造與鋪陳。人們隨著一段長樓梯，走入幽暗長廊後，看見一段揭示接下來要看見的展覽面貌，接著再經過一段長廊，有經過陽光曝曬的神像畫像。透過先前的錄像，展覽已經在觀眾心裡成形，結果真正進入展場後，卻是空的展覽，影片中提到的事物並未發生，只出現一個未在影片中出現的天秤裝置。
馮馨透過感官經驗，為觀眾勾勒出離開展場依舊縈繞於心的思考著力點：「你心中所想像的展覽、你影像中的展覽，以及你現場感受的展覽，是否是真實的？又是否存在？」策展一檔與藝術家合作的展覽，馮馨認為，策展人也需要在意展覽對於藝術家的創作職涯，以及空間場域的營造。
平面設計師楊士慶
幼稚園小朋友教會我的事
「為什麼不能一直喜歡畫畫、做喜歡的事情？」楊士慶從小成績總是吊車尾，這件事不免被大人拿來做比較。直到後來，家人終於明白他真心喜愛畫畫，才放手讓他盡情揮灑，如今年僅31歲已經領域中繳出亮眼成果，獲得獎項與各界肯定。
曾經，楊士慶認為自己未來一定是瘋狂畫畫的藝術家，高中時因為太喜歡畫畫，甚至自願跑到幼稚園教小朋友，隱含著傳播畫畫這件事美好的私心，沒想到這件事卻影響了他一輩子。興沖沖帶著畫筆、顏料與畫紙到幼稚園發給小朋友，楊士慶當下愣住了，「小朋友拿起的並不是畫筆，而是把手和玩具沾上顏料，在紙上創作。」
「當下我非常慚愧，我為什麼要告訴小朋友只能用筆創作，他們反而教會我，在未來創作上一定要跳脫大家給你的框框，不要自我侷限。」
種下設計的種子
出生成長於新竹，高中時期的楊士慶每週都想往台北跑，專程去敦南誠品搜集各式各樣DM。當同學桌上都是教科書，楊士慶則翻著DM學習，那時候敦南誠品之於他就像聖殿般的存在，後來甚至進入誠品設計部門鍛練基本功。本次500Young作為領路人的設計師聶永真，亦影響甚深，楊士慶學生時代總是捧著聶永真的作品集《沒有代表作》猛啃，將所有頁面掃描進電腦，重新臨摹每一件作品，無形間種下設計的種子。
論壇中，楊士慶陸續分享近年執行的專案作品與背後心路歷程，例如去年與今年接下金曲獎視覺設計，也曾操刀張惠妹、林宥嘉、許光漢、美秀集團、巴奈等音樂人的唱片設計或形象視覺，他開心道：「如果你想完成一件事，在心裡許願，大家真的都會幫你達成。」
為了完成每一件達成內心高標又獨一無二的作品，製程再困難複雜，他都會竭盡所能完成不可能的任務，譬如說2021金點設計獎主視覺「UPLOAD」，楊士慶在作品中邁入意念：「某種程度上，上傳即是下載，讓另一個人接受到你上傳的事物，因此視覺上特別做出階梯形狀符碼。」除了數位設計，他也擅長翻玩媒材可能，把異想天開化為驚艷之作，使用厚厚的毛玻璃打造成活動邀請卡，最終玻璃紋路與主視覺不謀而合，串連起完整設計概念。
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