改變東京城市風景的新地標：宮下公園 MIYASHITA PARK

本文選自《500輯》Issue66「去百貨商場買創意」

受網購和疫情衝擊的百貨業，正慢慢面臨改變：以往著重在零售服務，如今轉向創造消費體驗；過去思考進駐品牌是為了創造商場差異，如今更多是專注自身、企圖彰顯一間商場該有的精神；越來越多商場走進社區、融入居民生活，在本期東京的最新案例中，我們更看見閒置公共空間再利用、與都市規劃一同思考的新型態商場策略。

或許我們在商場的金錢消費，換來的從來不只是商品，還有資訊交流、身體休憩等各式體驗，以及一間百貨商場對生活的見解。本期專題集結國內外視角，看看各類型商場如何藉由創意找到出路、促動改變。

2020年初的東京，整個城市為迎接奧運而加速趕工，後又因疫情關閉國門。然而預計於2020年落成的建築地標們，並沒有因此停止工程，在沒有觀光客的兩年間，雖無法風光開幕，依舊成為改變東京風景的新景點。

例如澀谷車站外的「宮下公園」。全長達330公尺的低樓層複合商場，串聯起澀谷站與原宿站，共有包含精品與餐飲等90個品牌進駐，在寸土寸金的東京都中心向天爭地，進化出全新的立體空中公園。

60年代落成的宮下公園臨近鐵道高架橋，90年代後一度成為遊民群聚或街頭塗鴉的三不管地帶；2017年此開發案正式施工，目的即爲了2020年東京奧運，能成為代表日本都市更新象徵的國際地標；2020年8月，宮下公園以「MIYASHITA PARK」為名，在失去觀光客的東京正式開幕。

相隔兩年後返回此地，宮下公園創造了不同的城市天際線，彷彿永遠在施工中的澀谷站沿路圍籬已消失，取而代之是明亮的店舖、暢通的街道、熱鬧的橫丁與屋頂拱橋下的人工綠地，甚至有滑板場、攀岩場、沙灘排球等城市型運動場館，高樓層則是三井集團旗下全新品牌的設計旅店「Sequence」。

從早晨到深夜，新的宮下公園宛如一個迷你小鎮，藉由公共空間與商業設施的垂直開發與水平整合，提供狹地求生的東京居民一個可擁抱大片天空的休憩所，更象徵澀谷走進下一個百年文化的新革命。

延伸商場1：下北線路街上的「reload」

2013年因小田急線「東北澤站」到「世田谷代田站」之間路段的鐵路地下化，產生長達1.7公里的開發用地。東京次文化發信地的下北澤，正位於此兩站之間，因而催生名為「下北線路街」（shimokita senrogai）的開發區。

歷經8年時間，下北澤一帶陸續誕生如活動廣場、教育機構、租賃住宅、溫泉旅館、表演劇場等設施，部分區域由東京知名不動產規劃公司UDS操刀規劃，並參與設計及營運。其中，2021年啟動的小型商場「reload」，積木般白色方塊建築群，內有咖啡、餐館、選物，新舊交融的劇場地與商店街，讓下北澤換上新裝，成為孕育未來新世代的文化生活聚落。

延伸商場2：高架鐵道拱橋下的「日比谷OKUROJI」

同樣為了2020東京奧運，JR東日本與JR東海聯手進行都市開發計畫，將新橋站到有樂町站之間的高架鐵道下空間重新活化，讓此區變身為「日比谷OKUROJI」複合商場，與宮下公園同樣開幕於2020年，這個白牆紅磚搭配的明亮長型商場，以時下流行風格餐飲為主，設有酒吧、餐館、甜點、食材店，亦有以日本職人為題的工藝選品店。

OKUROJI之意，表示此地為銀座的深處，商場東側正是東京夜生活最繁華的銀座七丁目到八丁目，日比谷OKUROJI正好銜接新橋、銀座、有樂町的橋接區域，無論上班族或觀光客，留在這個區域就可連吃三天，例如我就從有樂町吃到銀座，再從銀座吃到OKUROJI，從和食到洋食，從清酒到調酒，只怕選擇太多，而腸胃有限。

大範圍商業區塊之間的閒置空間，經過再開發利用，便成為區域與區域之間的黏著劑，JR東日本另一個高架鐵道空間開發案例，便是2013年開幕的「神田萬世橋」，當時亦蔚為話題。

plus! 東京一週觀察

1、便宜居酒屋的轉型——走訪幾個新商場，確實感受到東京面臨疫情考驗，街邊店面不易維持營運，進駐商場承租空間相對容易；另一方面，便宜居酒屋的型態略有轉型。現在常見的餐館居酒屋，更具設計感、開放性與流行性，店裡食客們的外型多半時尚有型，吃完一餐酒肉也不會染上一身油煙。即使如此，並不代表老店就被忽視汰換，只是新舊店鋪共生，消費者各取所需，都能照顧到不同世代需求。

2、電子支付的全面普及性——本次最讓我衝擊的心得，就是零現金電子支付的全面普及性。過去到日本，相信大家一定會遇到有些店家只收現金，或者僅收信用卡或較為主流的支付平台，現已截然不同，幾乎每個店家結帳櫃檯，都貼滿各式各樣電子支付服務的標誌。

疫情衝擊導致實體服務的停滯，消費者依靠網購與外賣，商家因此被迫使用非現金交易系統，大企業藉機整合電子支付服務，不僅教育消費者如何無痛轉移，更藉此增加會員點數累積的機會，產生獨有的支付生態圈；而無論是疫情嚴峻的禁令期間或是解禁後，零接觸的支付模式或許容易讓消費者更為安心，此兩年間一舉突破日本的非現金交易量。

◎責任編輯：胡士恩、林亞璇