《報導者》Podcast製作人藍婉甄：創造團隊信任感，讓現場現身說法

本文選自《500輯》Issue96「製作人的本事」

多數我們所見的內容（content）背後都有製作人（producer）的角色存在。本期《500輯》拜訪四位音樂表演、紀實節目、綜藝節目、Podcast節目的製作人，攤開他們的來歷，窺視他們期待用內容創造的未來，探究他們如何持續做出回應當下的作品。如本期受訪者梁庭豪所言，製作人是永遠沒有準備好的人，開放地追逐未知，或許就是製作人持續帶著觀眾往前走的本事。

2020年獨立媒體《報導者》的Podcast頻道開播，透過記者現身說法、取材錄音檔、主持人補充提問，將深度龐大的新聞或專題，轉換成有臨場感的聲音紀錄片。累積至今已有近三百集節目，發展出摘要新聞的「今天來敲碗」，關注國際新聞的「儘管世界爛透了」，藝文取向的「他們的魔幻時刻」等節目型態；除了從《報導者》既有的新聞挖掘新切角，創造更立體的閱聽體驗，也開創屬於Podcast平台的原生內容。

拆解新聞，用聲音還原現場

Podcast製作核心為擁有多年廣播經驗的藍婉甄與詹婉如，組織整個報導者團隊進行協作；和記者討論題目切角與素材應用，跟編輯共編出適用不同社群平台的文案，協同行銷辦Live Podcast和讀者活動，與主持群溝通腳本、協助摘要資料、彙整討論風向和讀者需求。同事打趣將製作人藍婉甄比擬為散佈在過程中的「酵母菌」，將原料催化成蓬鬆有勁的成品。

「一開始最困難的就是拆解新聞，轉化成一集只有四、五十分鐘的節目。」藍婉甄總要花大量時間，從夾雜議題和故事、有知識門檻的的新聞中抓出重點和結構。「當新聞以聲音傳遞時，我會希望盡可能還原那個現場，如果可用素材都只是轉述，或是曝光錄音會有疑慮，可能就會另外取材。」雖然企劃製作的手法靈活，也在新聞呈現上持續嘗試，新聞的成題與倫理原則，依然要回到彼此叩問、縝密討論的過程。

製作人，關照夥伴與促進協作的人

「其實直到現在，我都不太確定是否懂得當一位製作人。 」藍婉甄坦承自己比較有彈性和開放性，認為再精準的決定都有誤區，是團隊信任讓她肯定自己。「這個角色可能不一定需要存在，但希望我的存在能降低協作的牆，讓團隊維持安心和信任感，有來有往的誠實溝通。」

她總是不畏瑣碎和麻煩，關照受訪者與內外部夥伴，這種樂意察覺他人需要、去接住和回應的特質，令人想起她最初其實是想當老師，而她也真的在國中任教了一段時間。「在學生身上會看到很多束手無策的問題，讓我決定尋回對廣播的興趣，從兼職播報新聞的電台開始，嘗試節目企製的工作。」第一檔新聞節目鍛鍊她跟時事議題、說服受訪者、隨機應變的經歷，接著與蔡詩萍的合作讓她發現熱情所在，「原來我對做節目有很多的愛，對很多事情有好奇心，我是那麼樂在其中的啊。」她更從當時製作人姚立強的身上，看見製作人對掌握觀點與調度判斷的能力。

對興趣的自覺和探索，使藍婉甄加入草創時期的SoundOn，成為Podcast興盛初期的拓荒者，她曾在兩個月內同時催生七個新節目，在有別於電台的分眾市場裡開發新創作者，擁有洽談合作與推廣品牌的認知訓練，這些都讓她現今雖然身在新聞媒體，仍能靈活想像節目的可能性。「希望能持續把這些資訊密度高、難以精簡的新聞，做成聽眾空檔時願意點開來聽的內容。」她也和夥伴發起議題、組成專題團隊，製作高山移工家庭和台灣女生赴美捐卵的新聞，從聲音媒介的特性出發思考，深掘社會現象下的百態。

製作人思考points

1. 從聲音發想原生內容，凸顯媒介特性

2. 盡可能還原事件現場，讓新聞本真傳遞

3. 降低協作的牆，讓團隊有安心和信任感，促進溝通與突破

◎責任編輯：胡士恩、林亞璇