【館長的超級任務】忠泰美術館總監黃姍姍：善用數位工具、精進線上體驗，已是策展必備工作

疫情休館不休息！美術館長的超級任務：《500輯》邀請多位美術館館長／總監，談談疫情下美術館的全面進化，這段期間他們如何應變？做了哪些新嘗試？並且提供最新展覽消息與未來計畫。

今年是忠泰美術館成立5週年，這間座落企業總部一、二樓的私人美術館，空間由日本設計大師青木淳操刀，識別系統則由菊地敦己設計，一直以來深耕台灣建築與國際接軌與對話。總監黃姍姍分享，過往無論是被伊東豊雄譽為「日本最有能量的新銳建築師」平田晃久，或美術館戶外公共藝術「大力助手」的芬蘭建築師Marco Casagrande，策展團隊會專程前去其工作室拜訪，同時建築師們也會來到美術館現場討論，展覽前緊密的交流與互通有無，「因為疫情，全部都轉為線上了，這點非常可惜。」

「忠泰美術館專注於建築空間的推廣，『親身體驗』是非常重要的。」黃姍姍抱持正面思考，為了整個社會的相互保護，即便最近的討論聲浪欲將美術館提前微解封，仍該以給所有人安全享受藝術的環境為優先考量。

或許這與忠泰美術館真正的超前部署有關。5月8日《聚變：AA倫敦建築聯盟的前銳時代》甫開幕一週，立刻遇上三級警戒，「起初我們還滿樂觀地期待像去年一樣好轉，」黃姍姍回憶，直到五月底發現疫情情況比想像中還要嚴重，閉館情況可能會持續，團隊立刻分頭與借展單位溝通，6月3日就推出線上3D展間，除了展區與作品的介紹文字，搭配語音導覽，彷彿身歷展場的其境。

其實去年疫情比較緊張之際，忠泰美術館也曾暫時休館，將《SOS 拯救混凝土之獸！粗獷主義建築展》順延至夏季檔。「當時做了很多研究，觀察國內外美術館怎麼做。因此從去年開始，我們的每一檔展覽都會同步線上化。」爾後隨疫情舒緩而開放實體參觀，已完成的線上展覽就轉為內部使用。不過，即便沒有對外公開，團隊仍不懈建置每個展的線上展間，並不斷透過各種數位工具精進線上觀展的體驗，已是策展的必備工作。

「團隊已經操練一段時間，才能快速、有效率地完成。」黃姍姍不諱言，去年忠泰美術館就先行模擬了各種情境，包含假設開館期間觀眾確診，緊急關閉消毒的SOP作業流程、如何一一通知同時段同場觀眾等應對，甚至是新聞稿都已擬定完成，「我們做了很多準備，因為誰也無法預測接下來會發生什麼事。」

疫情之後的全球美術館會如何改變，或許無法給出答案。黃姍姍說，好的一面可以從她任教的大學看見，各大館舍無法開館，反倒讓年輕學生更珍惜實體展館的經驗；而銀髮族群則可能透過疫情認識數位資源，原來google可以參觀全世界的美術館，進而發現新大陸。

黃姍姍認為，美術館在數位時代絕對無法被取代的本質，是因為「此時、此刻、此地」的獨特性，美術館所提供全面的體驗與感知，專屬於個人，無法透過他人分享或傳播。「就像第一次看到藝術品，經歷一個全新的空間，那種新鮮的臨場感，以及彌足珍貴的第一次震撼。」姍姍進一步補充：「回過頭來想，如同日常中看到各種梵谷畫作的複製品、二創，但是真正站到真跡的面前，還是一樣非常感動。」希望疫情結束之後，觀眾還是願意走入美術館。

目前已開展的《聚變：AA倫敦建築聯盟的前銳時代》，與預計於解除警戒後開展的《奧夫塞計畫：隈研吾個展》，忠泰美術館正在積極協調延長展出的可能性，尚需一點時間才能公布，在此之前還請多加利用3D展間的線上展覽吧！

◎責任編輯：胡士恩