【500Young 2026】「設計類青年得主」李宜軒：專注當下，作品會帶你去下一個地方

2026/07/16 文／林亞璇

本文選自500Young特別企劃「聚焦青年世代價值的領航獎項」
長年關注青年世代與多元議題的質感媒體《500輯》、與同樣專注青年未來的永豐金控，共同主辦以 1990 年後青年為主角的獎項「500Young」。這群兼具創新思維與實踐勇氣的年輕新勢力，早已是台灣社會不可或缺的重中之重，更是推動時代轉型的重要引擎。隨著活動來到第四屆，我們再次把聚光燈對準他們，共同見證這群新銳為社會激盪出的精彩火花。

本屆獎項分布插畫、藝術、服務、音樂、文學、演繹、永續、設計、餐飲、科技創新類共10個領域，最終由500輯決選同時具備傑出表現與未來潛力的10位青年得主。延續500Young創立時的一大特色，獎項設計了世代交融的環節，請青年得主自主選出曾經影響他們的領路人，讓在築夢道路上啟蒙了他們的人同享榮耀。

要先找到真正的問題，對準正確的策略，再投入自己的風格。
—李宜軒

李宜軒一直是旁人眼中的拼命三郎，自覺不是特別有天分的人，在學時常多做三倍的作業，邊做作品、投比賽，因為感到技能與視野不足而到交大應用藝術研究所進修，畢業後進入Bito擔任設計師。「從研究所到Bito工作那段時間很痛苦，看到身邊很多優秀有才華的人，會對自己充滿懷疑。一天醒著的時間通常都在做專案，用很土法煉鋼的方式累積經驗，想要找到自己的位置。」

跨領域的探索

一邊開路，一邊累積，大概就是李宜軒的生命哲學。後來之後她進入IBM工作，與在Bito和不同專業設計人才協作、創意敘事的訓練不同，她在IBM面對品牌客戶，為其制定數位轉型策略、優化產品使用介面，「這讓我發現自己蠻擅長邏輯思考與整合方法，也從中尋找自己做品牌設計服務的定位。」李宜軒與夥伴張文馨創立「品牌重塑實驗室」計畫，透過分享案例與舉辦工作營，希望讓市場能越來越理解品牌設計的方法與價值。

九年前，李宜軒在Bito參與了金曲獎典禮的視覺設計，今年她帶領團隊StudioPros擔任典禮視覺統籌──依然還在做設計，而且已經找到了自己擅長的武器，「與其什麼案子都接、什麼風格都做，最重要是有自己的特色，並交出比客戶預期更好的成果，這是我從跨領域過程中體會到的事情。」

找到真正的問題

在進入Bito前，長期傳統教育體制下的養成，讓李宜軒習慣用力埋頭做，去證明設計的價值，「Bito的工作方法提醒我，要先找到真正的問題，對準正確的策略，再投入自己的風格。」

創業之後李宜軒開始學習把事情交付出去，當時Bito老闆劉耕名的開放性，也影響她現在管理團隊的思考：「他不會直接否定或給你答案，而是從提案裡給出建議、一起討論出更好的方法。這提醒我不要被自己的角度給框限，要奠基在他人好的想法上發展。」李宜軒也從Bito與客戶的互動裡，看見設計師可以是提出觀點、而不只是接受需求的那方：「他們把案子當成作品，常常主動多想一點、多做一點，這種精神給我很大的影響。」

作品會帶你去下一個地方，專注把每一個手上的專案都做好，某一天就會被看見的。
—李宜軒

轉化過程的意義

3年前李宜軒成為母親，事業家庭兩頭燒，她發現自己的心境變得不同：「以前想的是要盡快完成哪些目標，現在遇到比較辛苦的事情時，會比較願意去接受那個過程，覺得這些經驗都可以和孩子分享。」

這次獲得500Young獎項肯定，李宜軒說感覺抵達了心中很重要的目標：「時間長了發現還在做設計的女生好少，以前在奮鬥的時候常覺得好像找不到一個典範，希望自己在未來可以讓喜歡設計的女生們知道，你們其實有很多力量、很多可能。」得獎是希望自己的被看見，也能成為照亮他人的光──但其實李宜軒已經很久沒有想得獎的事情：「我相信作品會帶你去下一個地方，現在就是專注把每一個手上的專案都做好，慢慢累積，某一天就會被看見的。」