NOT A HOTEL另一種旅居生活的創新實驗

2026/03/10 Chenjou

充滿話題性的日本新創公司NOT A HOTEL，近年攜手知名設計師，打造一系列品味絕頂的住宅，搭配房產共有以及交換入住的機制，讓旅居世界大師打造的家不再只是夢想。

建築師片山正通回應日式茶屋風格的數寄屋造傳統，設計出四棟位於輕井澤的兩層樓現代數寄屋造。以「MASU」漢字「枡」為意象，讓建物由4X4公尺的正方形鋼構單位組成並延展，營造出簡練的韻律感。圖片提供｜Not a Hotel

長尾智明（NIGO）設計的建築位在東京近郊一座懸崖邊，必須開車從隧道進入山壁，展開一連串奇妙的探索。圖片提供｜Not a Hotel

挪威的建築事務所Snøhetta，以能仔細回應人文和地景，打造融於自然的建築傑作聞名，此建物位於北海道留壽都渡假村的滑雪場。圖片提供｜Not a Hotel

日本新創公司NOT A HOTEL創辦人濱渦伸次沒想到，結合飯店及共享住所的新商業模式，於2021年春天一上路就在市場獲得極好的迴響。房子都還沒蓋好，預售兩個月就賣了近40億日圓。截至2024年底，總銷售金額已達227億日圓（約台幣47億）。

「如果人們在世界各地都能擁有自己的家，不受地點的限制，這樣的世界更有趣。而讓世界變有趣，是我們公司的宗旨，」濱渦伸次表示。他認為，移動是人類的天性。現在這個時代，人們追求在兩地甚至更多地方過生活。但要在每個喜愛的地點購置房產，既困難又沒效率，而他想翻轉這個困境。

建築師片山正通（Masamichi Katayama），以日式茶屋風格的數寄屋造傳統，外觀參考京都桂離宮，讓建築物坐擁絕佳的林間視野。圖片提供｜Not a Hotel

不住的時候，別墅自動變飯店

NOT A HOTEL這間野心勃勃的公司，以日本為主要舞台，鎖定境內具有文化和歷史意義的地域，取得長期的土地使用權之後，邀請國內外知名設計師合作，建造獨一無二，具備卓越美感的豪宅，再把豪宅的所有權切分售出。購買越高比例的所有權，就能擁有越長的入住天數。基本上最少必須購買10天的入住權，買下一半的所有權，每年能入住半年，只要買到30天，房內便設有專屬的置物空間，並且能在一年之前預約想居住的期間。依據所有權比例，買家每月得另外支付金額不等的管理費，NOT A HOTEL團隊會負責豪宅的管理和清潔。這是一種可以用較理想的價格，收藏夢幻宅邸的方式。比方說，由知名建築師事務所BIG操刀，位於瀨戶內的NOT A HOTEL SETOUCHI，整棟要價近42億日圓。但如果你每年其實只會住一個月，那只要買1/12，也就是3億5千萬日圓就行了（管理費則是每月約55萬日圓）。

長尾智明（NIGO）的設計品味為空間帶來一股獨特的風格。圖片提供｜Not a Hotel

不僅如此，濱渦伸次深諳消費者的心理，還設置一項非常特殊的服務：如果入住天數沒有使用完，在閒置的日子，NOT A HOTEL會自動把住所轉成飯店營運。無論住房率高低，買家都會收到一筆「未入住天數X固定費用」的收入。「不用擔心誰來清潔，你只要確認自己的收入即可，」濱渦伸次得意地指出，把可使用的天數一半拿來住，一半變成飯店出租，那買家幾乎不用支付任何管理費。對買家而言是利多，因為空房不但不會被浪費，還省去像Airbnb屋主那樣必須面對如何尋找房客與租金問題等。

同時，買家可以使用手中的天數，兌換其他NOT A HOTEL豪宅的入住權利。如今NOT A HOTEL全日本已有超過20個建案，遍布瀨戶內、石垣島、那須、福岡、宮崎等地。每一棟新豪宅的落成，對買家而言彷彿「又多了一個新家」。2024年計劃正式走向海外，和超過兩百間國際酒店合作，包括麗思卡爾頓馬爾地夫、法國梅傑夫四季酒店、紐約Equinox Hotel等，鼓勵買家用持有的天數盡情暢遊，實現「以世界為家」。而且以上所有服務，從購買、預約、入住，全部可以透過NOT A HOTEL開發的APP完成，一鍵管理周遊全球的夢想。

「可以體驗各種建築和地點，享受飯店級的管理，這些都非常吸引人，」一位在公司擔任管理職的女性，在網路分享她之所以成為買家的原因。

建築師片山正通（Masamichi Katayama）讓建物由4X4公尺的正方形鋼構單位組成並延展，搭配簡練的傢俱與藝術品，並以藍色地毯為基調，創造空間獨特的氛圍。圖片提供｜Not a Hotel

可繼承的房產，也能拿去賣

會想出這種奇葩的商業模式，其實有點誤打誤撞。濱渦伸次1983年在日本宮崎縣出生，曾於日本最大時尚電商ZOZO任職。因為工作的關係，他頻繁出差東京，一年多達一百天住在飯店裡。他留意到只要稍微住好一點的飯店，累積下來的住宿費相當嚇人，細究飯店的定價策略，是因為考慮到不可能天天客滿，空房衍生的成本會轉嫁到房客身上。

與此同時，他偶然從別墅管理公司得知，多數業主每年真正使用別墅的時間，不過一個月左右。換言之，許多宅邸經常處於閒置的狀態。反覆咀嚼這些線索，加上前幾年全球陷入新冠疫情的風暴，遠距工作成為常態，有些人甚至一邊渡假一邊透過網路上班，頻繁移動在不同城市，讓濱渦伸次認為，是時候創造一種全新的商業服務模式了。他離開ZOZO，想投入最感興趣的飯店業，向銀行貸款在老家宮崎市的青島蓋飯店。但銀行不願意借這麼一大筆錢，苦惱的他靈機一動，如果先把建築物賣掉呢？自己不但獲得資金，而且既然房屋主人一年只住一個月，剩下的時間不就可以當作飯店經營？這個突發奇想，最後促成NOT A HOTEL的誕生──結合住宅和飯店，解決閒置問題，又滿足現代人游牧式生活渴望的新機制。

環繞式簷廊，讓每一處空間坐擁絕佳的林間視野。身在其中，彷彿與戶外景色融為一體，明顯感受四季更迭。圖片提供｜Not a Hotel

NOT A HOTEL每一棟房屋都採預售制，籌到足夠資金才開始興建。預售取得的款項、每月收的管理費、買家入住時購買的旅遊或餐飲等額外服務，是主要收入來源。和歐美地區行之有年的分時渡假（Timeshare）不同。分時度假是事先用固定價格，購買特定別墅一部分的入住時間，並僅限於使用。NOT A HOTEL則採共享所有權制（shared ownership），強調買家對於房產的持有，其所有權可以繼承或銷售，如果房地產價格上漲，買家也受益。

既然會衍伸出脫手的需求，濱渦伸次和團隊今年順勢啟用了NOT A HOTEL豪宅的二手交易平台NOT A HOTEL2nd，想賣出豪宅所有權的買家，都可以上來銷售。「位於那須的豪宅，已經收到高於當年售價的出價了，」NOT A HOTEL2nd執行長江藤大宗指出，他對於二手市場很有信心。不過度購買，不需要時可以賣出，背後其實隱藏永續思維，也就是「適量地持有」。在硬體上，NOT A HOTEL也遵循永續的理念，儘管每棟房屋出自不同設計大師之手，但都擁有能融入自然的設計，部分裝設太陽能板，達到友善環境的目標。

挪威的建築事務所Snøhetta，以能仔細回應人文和地景，打造融於自然的建築傑作聞名，此設計位於北海道留壽都渡假村的滑雪場。圖片提供｜Not a Hotel — NOT A HOTEL攜手知名設計師，打造一系列品味絕頂的住宅，讓旅居世界大師打造的家不只是夢想。圖片提供｜Not a Hotel

更長遠的企圖是振興地域。「我們想要重新發掘日本的美好，」江藤大宗表示。日本正面臨過度觀光的問題。如何在人滿為患的渡假勝地之外，讓沒落的小鎮也被看見，是NOT A HOTEL團隊給自己的挑戰。最初於宮崎市青島推出，早年曾是旅遊勝地，四處飯店林立，九州有八成的新婚夫妻都會來渡蜜月。但隨著觀光熱潮退去，此地宛若被時代遺忘，無人問津。直到濱渦伸次和宮崎市政府合作，成為青島海濱再開發案的一份子，在全新的海濱渡假村旁邊，找來因翻新代官山廢棄鐵道而聲名大噪的建築師大堀伸，蓋了一系列坐擁大片窗景、露天泳池，可以躺著吹海風的頂級別墅，才讓這個離機場車程僅15分鐘，棕櫚樹林立，適合釣魚和衝浪的南方渡假天堂，再度躍入人們的視野。

不再只是買一棟別墅渡假，而是在有房租收入的情況下，更輕鬆地持有房產，交換去更多地方旅行，同時助益地方的觀光。這是NOT A HOTEL正在進行的社會實驗，也是濱渦伸次想提倡的新生活方式。