贏球，然後，忘記它——專訪曾豪駒

贏下世界棒球12強賽冠軍後的第八天，曾豪駒穿著Taiwan帽T、帶著墨鏡現身訪談現場，經歷十個月籌備期，打了半個月賽事的疲憊已從臉上淡去，曾豪駒眼神堅定，語氣淡然說：「我喜歡平淡一點，勝利的感覺差不多該結束了。」

點開棒球維基館網頁，曾豪駒相關新聞的第一則標記為今年3月6日，標題是「聯盟推薦當12強總教頭」，接下來將近60則新聞——幾乎所有相關新——都跟12強賽有關，這個過去大眾陌生的名字，不僅是世界冠軍的故事起點，也開啟與過往不同的執教視野。

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這是曾豪駒第一次接任成棒國家隊總教練，負責組訓的中職打算尋求突破過往思維，要的不是帶過冠軍隊伍的經驗，而是有足夠時間觀察、構思組隊的人選，「一月接到詢問的時候還在思考，問自己你可以嗎，你為什麼想接，接的目的是什麼。」直到公布28人名單，他心裡才覺得踏實一點。

曾豪駒接任總教練的主要原因，跟去年擔任WBC世界棒球經典賽打擊教練有關。這次12強被球迷形容為「黃金陣容」的教練團，包含牛棚教練王建民、打擊教練彭政閔、投手教練林岳平，早在去年WBC經典賽就開始組隊運作，「那次結果雖然不如預期，卻讓我們感受到教練團之間的凝聚力。」曾豪駒是樂觀看待犯錯的人，他說挫折會記得比較久：「那種痛，想把經驗複製出不同結果的想法很強烈。」

然而球場上的容錯率很小。換投遲疑了，別人就抓準機會打全壘打，「你不能去跟人家講我錯了，必須要承受，下一次果斷去做，才有辦法學到東西。」曾豪駒離開球員身份轉任教練時，曾經在洪一中總教練身邊學了五年，也從美國職棒季後賽學習經驗，在嚴格治軍與靈活調度之間，摸索自己的領導方式。

問怎麼看自己的掌兵風格，曾豪駒回：「沒想過，但有個明確的出發點，是信任。」記者會上他總是把鎂光燈轉向關鍵人物，信任是他平穩的源頭，是凝聚團隊的核心：選陳傑憲當隊長時，他說相信他的態度和對勝利的渴望；談教練之間的完全分工，他說林岳平跟王建民判斷投手比自己專業，相信他們；回應林家正的好表現，他說捕手關鍵時刻的配球思維需要時間，選擇相信林家正；Super Round對戰美國潘傑楷敲出全壘打，他對媒體說，謝謝他相信自己。

信任會讓複雜的事情變得簡單。曾豪駒說，球場上就是信任，執行，還有不要猶豫。

冠軍帶給台灣的禮物不只是榮耀和獎杯，還有面對國際賽事的經驗與成果，例如2006年第一屆WBC經典賽就開始運作的情蒐系統，來到今年，在數據解讀與教練選手的應用上起了極大效用，而在職棒聯盟向體育署申請「國家隊精進計畫」支持下，不僅讓情蒐、後勤做得更完整，還讓國家隊提早十天進大巨蛋適應場地，在與捷克的兩場交流賽中取得關鍵的策略判斷，就像曾豪駒描述本次投手群表現時說的：「沒有人是來填空的，每一個人都有任務在身。」

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談及這批平均年齡24.5歲、與自己截然不同世代的選手，曾豪駒說，他們接收資訊跟學習的管道很多，更有想法，與過去說一就是一的訓練很不一樣，於是教練得跟球員一起進步、保持好奇心，球員必須自立目標、不靠教練逼著前進，「先學會怎麼準備自己」成為所有人的共同課題。

「不要安於國內，要去挑戰更強更高的層級。」曾豪駒希望選手不要滿足於現況，台灣棒球員從中職出發挑戰日職和大聯盟的人，目前只有倪福德、王柏融、古林睿煬三位，「要有足夠的競爭壓力與農場系統，加上國際賽事的努力和張力，台灣棒球才會越來越健全。」

2026 WBC經典賽的資格賽即將在明年二月開打，曾豪駒延續12強經驗接任總教練，且已經進入最後準備，「不論是高興或失敗，你都要學會忘記，面對新的開始。」他不諱言，經典賽的強度更高，各國面對拿下世界冠軍的中華隊只會越來越謹慎，「但最重要的還是你怎麼看待自己」，雖然還不能透露太多訊息，但曾豪駒肯定地說：會一直做出改變，讓中華隊有新的嘗試。

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本文選自《500輯》Issue121「超越每一次的棒球對決」

勝利的喜悅會隨著時間消退，不論開心或難過，比賽結束之後，一切是新的開始。但是團隊精神和對自己的信任，只要不忘記，就不會輕易消失。它是修正的依據，它是繼續挑戰的動力，它是還未完結的故事，它會超越每一次的對決，成為我們所熱愛的台灣棒球的真正模樣。。

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◎攝影：林軒朗

◎責任編輯：胡士恩