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【自由工作者】關於台日設計,設計發浪一人發想執行

2020/09/22 楊偉成

由畢業於日本桑澤設計研究所的設計浪人自發成立的「設計發浪Designsurfing」,迄今已有超過14萬粉絲按讚關注,每篇評論文章均獲得不少迴響。 圖/設計發浪提供、KRIS KANG攝影
由畢業於日本桑澤設計研究所的設計浪人自發成立的「設計發浪Designsurfing」,迄今已有超過14萬粉絲按讚關注,每篇評論文章均獲得不少迴響。 圖/設計發浪提供、KRIS KANG攝影

2013年誕生的Facebook粉絲專頁設計發浪Designsurfing」,由畢業於日本桑澤設計研究所的設計浪人自發成立,迄今已有超過14萬粉絲按讚關注,每篇評論文章均獲得不少迴響,他是如何以自由工作者身分達到如今的影響力?

脫離正職工作,發下十年大夢

浪人在台灣學的是工業設計,畢業後前往日本桑澤設計研究所攻讀學位,歸國後順理成章的找了家設計公司上班,然而牽引台日兩地設計深度交流的心願,在他心中蠢蠢欲動,設計發浪粉專自此成立。「在白天還有份正職的時候,晚上回家能更新文章就很好了,哪來的心力想像平台究竟要走向何處?」浪人表示,是成為自由工作者之後,他才擘劃出屬於未來的十年大夢——前三年找到在台灣的重要資訊發散定位,只要日本設計產業想與台灣對接,能馬上想到與設計發浪合作,進而拓展業務範圍;中間三年深度發展手上的業務,做到具備不可取代性的目標;最後四年反攻日本,把台灣的設計人才帶過去發揮所長。這樣遠大的目標,和他決定脫離公司成為個體戶有著極大關聯。

在設計領域長期的深厚觀察,讓設計發浪的各篇評論文章擲地有聲,身為個體戶的靈活彈性更讓他能自由發表任何想說的話。 圖/設計發浪提供
在設計領域長期的深厚觀察,讓設計發浪的各篇評論文章擲地有聲,身為個體戶的靈活彈性更讓他能自由發表任何想說的話。 圖/設計發浪提供

「我知道現在許多公司強調不打卡或員工自主決定工作型態,但我還是不喜歡被組織局限的感覺。」對浪人來說,身為一名自由工作者最棒的就是可以自由安排時間心力,「如果你身在一個體制裡,不管再怎麼自由終究還是體制,自由工作者可以選擇要不要這個業主,但上班族決定不了要不要這個老闆。」這個身分吸引他的地方還有一點,自由工作者和任何人合作的時候不會被當成窗口,代表的就是本身,成功或失敗都是回饋到自己身上。

渴望work as life,期待設計深入教育

在設計領域長期的深厚觀察,讓他的各篇評論文章擲地有聲,身為個體戶的靈活彈性更讓他能自由發表任何想說的話,不需受限他人意見。「現在的社群時代很流行一種小編的個人語言,然而背後可能是整個團隊塑造出來的集體意志,這種多人定義下的安全結果並不符合我的自身期待。」根據浪人的觀察,這種規律性雖然讓故宮或全聯的小編都有了一種招牌語法,但缺少了真實性,設計發浪能有現在的成績,和平台忠實反映了他的喜怒哀樂有一定的關聯。或許部分人認為自由工作者沒有表定的上下班時間是種困擾,但在浪人身上,經營設計發浪就是他所有成就感和開心的來源,那個切換on和off的狀態完全是不存在的,「永遠無法下班聽起來有點悲傷,可一旦心中不存在這種對立,其實是很享受的。」日本跨界研究者落合陽一在個人著作中描述的「work as life」,正是他最渴望的人生狀態。

設計發浪從最初只發表日本設計相關資訊,進而開始關注台日兩地的對照,隨著時代變化和個人成長,藝術、文化都納入關注範疇,逐漸變成台日藝文指標平台。 圖/設計發浪提供
設計發浪從最初只發表日本設計相關資訊,進而開始關注台日兩地的對照,隨著時代變化和個人成長,藝術、文化都納入關注範疇,逐漸變成台日藝文指標平台。 圖/設計發浪提供

設計發浪從最初只發表日本設計相關資訊,進而開始關注台日兩地的對照,隨著時代變化和個人成長,藝術、文化都納入關注範疇,逐漸變成台日藝文指標平台。以數字來說,2019年一篇屏東燈會的評論文章,竟讓當時粉絲人數10萬出頭的他獲得了超過百萬的觸及率,分享數更來到新高。「從前覺得這個平台像是座虛擬的橋,台灣日本分別在兩端,如今它變得越來越具象,期待脫離純然設計資訊交換的那一天早日到來,進而拓展到教育領域。」對浪人來說,改變社會狀態無法單靠明星設計師作品或幾檔強勁展覽就足以完成,設計發浪的未來,值得我們拭目以待。

對浪人來說,自由工作者和任何人合作的時候不會被當成窗口,代表的就是本身,成功或失敗都是回饋到自己身上。 圖/設計發浪提供
對浪人來說,自由工作者和任何人合作的時候不會被當成窗口,代表的就是本身,成功或失敗都是回饋到自己身上。 圖/設計發浪提供

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