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瘦子《地囚人》演唱會開演前20小時,他拆了6600萬的舞台:專訪《必應》技術總監秦俊傑

2022/09/02 梅衍儂

這不是秦俊傑第一次擔任演唱會硬體統籌,但此時他手心、額頭全是汗,心神不寧地在後台來回踱步。

演唱會倒數15小時,瘦子還在總彩,他卻發現主舞台上方懸掛的「天柱」長度有誤差,無法乾淨收回天花板,干擾畫面完整度。這根重達2.9噸的柱子若全部拆掉工程浩大,但要想調整上方的距離就勢必得這麼做,問題是重新組裝耗費的時間難以估算;如果不調整,對觀眾的視野幾乎沒有影響,只是過不了他奉為圭臬的高標準這一關。

秦俊傑擔任瘦子「地囚人」演唱會硬體統籌,過程諸多挑戰。記者王聰賢/攝影
秦俊傑擔任瘦子「地囚人」演唱會硬體統籌,過程諸多挑戰。記者王聰賢/攝影

時間漸漸逼近,大家都在等他一聲令下。

怎麼辦。

他突然想起剛入行時,師父曾告誡「任何話都要想一想再說」,他看著那天柱,「我不會講『我沒有辦法』這句話,如果我還有時間,我就會讓它變更好。」

晚上11點,他和夥伴動工了。

秦俊傑擔任瘦子「地囚人」演唱會硬體統籌,過程諸多挑戰。記者王聰賢/攝影
秦俊傑擔任瘦子「地囚人」演唱會硬體統籌,過程諸多挑戰。記者王聰賢/攝影

入行不懂英文 被罵「只會吃便當」痛哭

「我喜歡挑戰不一樣的東西,讀書時就聽說過演唱會工程這行,但沒有機會去嘗試,我學修車、當學徒,退伍後朋友又提到這個行業,我覺得好像還不錯,加上我又不適合朝九晚五的工作,就先去創昕製作。」

他還記得做的第一個舞台是「歌薇髮型秀」,與其說做,其實是他的第一堂震撼教育,「那些設計圖什麼的我完全看不懂,我只能搬搬東西、打打雜,覺得自己好廢。」他自覺程度不夠,只好靠一張嘴瘋狂學習,盡可能去請教每一位工作人員,能不能教他所在崗位該知道的事。

秦俊傑到工廠和工作人員溝通木頭火烤的程度和顏色。圖/必應創造提供
秦俊傑到工廠和工作人員溝通木頭火烤的程度和顏色。圖/必應創造提供

剛入行,被罵到痛哭流涕都是正常的,秦俊傑記得有一次在世運主場館的演唱會,主管要他去找某一個設備的箱子,他上上下下都跑遍了,花了1小時就是找不到,「當時我對設備的認知非常不了解,而且我不懂英文,就算問了人也找不到,等到我終於找到把箱子推出來,主管已經自己弄好了。」當下觀眾都已經進場,來來往往的人潮,他忍住沒哭,一路跑到樓上停車場才哭出來,「主管罵我『只會吃便當什麼都不會』,我痛定思痛,決定花時間把所有的箱子英文都記起來。」

2014年他被指派去做田馥甄《如果巡迴演唱會》,不斷累積對硬體的知識跟概念,到了2016年《如果巡迴演唱會PLUS》,他已經當上舞台總監。多年過去,現在的他是主管得力左右手,再聊起當年事,主管早就忘了這件事,「重點是他現在也不罵人了。」秦俊傑笑說,語氣裡有點牙癢癢的。

《地囚人》的堅持 開唱前一刻驚天動地的決定

這次瘦子的《地囚人》演唱會他擔任硬體統籌,一開始就挑戰不斷,「為了符合演唱會主題概念,主舞台要有廢墟、荒蕪星球的感覺,台上兩大區景片耗費了非常多精力和時間。」

比如用保麗龍做的碎石,經過3次噴漆加上熱熔膠,營造出破碎感;木頭要有陳舊感,5次火烤加上淋雨;台上的樹上了3種不同顏色,一層一層包裹出樹皮的層次感;土色地毯是特別去工廠絞碎的效果,這些都不是事前可以設定好的,而是到工廠才能就現場的設備激發出靈感就地取材。光是和工廠溝通就花了秦俊傑1個月的時間,7月份他一共跑了8趟工廠,「雖然有設計圖,但沒有實物參考,很多調色和質地都要實際去現場才能調整。」

演唱會上的天地柱是秦俊傑這次擔任硬體統籌最大的考驗。圖/必應創造提供
演唱會上的天地柱是秦俊傑這次擔任硬體統籌最大的考驗。圖/必應創造提供

考慮到場地清潔困難,舞台上的沙粒是使用PU顆粒,演唱會結束後工作人員忙上台掃乾淨保存好,等著11月高雄場還要使用,「瘦子演唱會的下一場是一周後的八三夭,我們也不能耽誤人家的裝台時間,所以演唱會一結束,晚上8點我們就開始拆台,一路拆到隔天早上8點。用了快40輛大卡車才裝完所有道具。」

《地囚人》舞台最為吸睛的就是主舞台的天地柱,以及掛在上方的懸吊台,這讓秦俊傑費盡了腦筋,「天地柱一合體就是整個演唱會的氣勢,如同『地囚人』的堡壘,上下柱一定要對準,偏移1公分都要移回來。」開唱前15小時,他為了整體舞台視野的完整度,決定拆掉重組,他以經驗和工作夥伴的效率作為判斷依據,最終天地柱在清晨完成。

為了製造舞台的荒蕪感,秦俊傑耗費不少精力。圖/必應創造提供
為了製造舞台的荒蕪感,秦俊傑耗費不少精力。圖/必應創造提供

重量的兩難 安全永遠是第一

至於懸吊台,秦俊傑本來想要用燒鐵材質,但鐵太重,會增加舞台危險,「我們改用鋁製行架先拚出尺寸,再去檢查重量,外層用壓克力,總重1700公斤,終於符合安全範圍。」瘦子和一位舞者在懸吊台上唱〈Big Girl〉,兩人的重量也在秦俊傑的計算範圍,「懸吊台靜止的時候可以站兩個人,它開始移動後只能站一個人,我們事先會告訴藝人盡量站在哪裡表演,我們會隨著藝人的要求調整高度,但同時也會考慮觀眾的壓迫感,最後設定舞台離地8到10公尺的高度是最合適的。」

解決了藝人和觀眾的需求,這頭導演又給了他新想法,「他希望懸吊台不亮是一個樣子、亮起來又是另一個樣子,可以給2樓觀眾不同的視角。」但若增加燈泡會增加重量,會有安全疑慮,導演想出在台子外貼上隔熱紙的辦法,他來完成執行,讓舞台隨著燈光千變萬化,又不會負擔太多重量。

秦俊傑在演唱會前把關懸吊台的安全。圖/必應創造提供
秦俊傑在演唱會前把關懸吊台的安全。圖/必應創造提供

同理心放首位 不生氣才是有本事

幹這行壓力大,隨時都有新難題,秦俊傑常處在焦頭爛額之中,讓他能堅持下去的最大成就感,還是來自於觀眾,「我很喜歡觀眾一起吶喊、一起掌聲,甚至聲音大到強壓我主喇叭的聲音,或是看到觀眾的燈海,都會讓我起雞皮疙瘩,看到歌迷看演唱會看到落淚,會讓我覺得辛苦都是值得的。」

總監、統籌這些稱謂他都無所謂,他把自己定位是「解決問題的人」,「這行很看個性,不是外面想像的這麼光鮮亮麗,你要很會轉換角色、很有同理心,溝通時有情緒會生氣都是本能,但是不生氣才是本事,有多少本事再去跟人家講話。」

秦俊傑在演唱會現場指揮調度。圖/必應創造提供
秦俊傑在演唱會現場指揮調度。圖/必應創造提供

秦俊傑小檔案

現職:必應創造硬體統籌兼技術總監

年齡:30歲

星座:天秤座

學歷:能仁家商商業經營科

從事舞台監督職齡:8年

經歷:創昕製作、必應創造

作品(硬體):田馥甄《如果巡迴演唱會》、田馥甄《一一巡迴演唱會》、林俊傑《聖所FINALE終點站》、瘦子E.SO《地囚人》演唱會、頑童MJ116《幹大事》演唱會

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