設計師馮宇：設計為固有的世界創造切口，看見新的風景與可能

2023-12-25 16:41 林芷婕

說到馮宇，這個名字本身彷彿就是個金字招牌，甚至不用費神一一寫出他的代表作，其實他的代表作更是難以從頭細數，因為光是請他回想2023年難忘的作品，他先微微面露難色（想必要只選三個很難），接著自己也哇了一聲說：「今年印象深刻的話就是第二屆的馬祖國際藝術島、『Hahow好學校』線上教育平台的rebranding跟國立陽明交大的校徽終於定案了！」

馮宇，IF OFFICE負責人，1976年生，跨足品牌規劃與全方位設計服務，同時... — 馮宇，IF OFFICE負責人，1976年生，跨足品牌規劃與全方位設計服務，同時於各企業組織、大專院校開設教育訓練與設計實務講座。｜攝影：YJ Chen

校徽設計不只是美感，還有情感

2022年第一屆馬祖國際藝術島開辦大獲成功，今年馮宇連著前一年的氣勢又再度為馬祖國際藝術島創下佳績，參與者的佳評如潮。而Hahow好學校作為全台現在最大的線上教學平台之一，在已經有高知名度的前提下，未來將開展不同的戰略佈局，馮宇說明：「從這個角度來看，現有的CI能不能乘載未來的格局與規模，就需要給他們一個新的品牌定位。」說到陽明交大，這之間的曲折輾轉，讓馮宇也忍不住說：「這是一個讓我們刻骨銘心的案子，從疫情前做到現在，中間也有很多戲劇化的轉折，繞了一大圈做完，最終結果讓大家都能滿意，這樣就足夠了。」

Hahow好學校作為全台現在最大的線上教學平台之一，今年也由馮宇為其重新設計整個... — Hahow好學校作為全台現在最大的線上教學平台之一，今年也由馮宇為其重新設計整個品牌視覺，再往下個目標前進。｜圖片提供：IF OFFICE

期間馮宇提到這次校徽設計讓他們學到很多，他解釋由於兩個頂尖的國立大學要合併，雙方很難取得共識，來自老師、校友、學生各式各樣的意見，加上交大本身百年歷史，使得原本的LOGO更具有厚重的情感，也更難打造出讓所有人滿意的新LOGO，馮宇嘆道，「所以這不只是美感的問題，還有情感的問題，設計師就很難介入，這個過程就停停走走。」不過命運給了一記回馬槍，最後依然還是找馮宇設計，他們將兩校校徽各取精華併在一起，並且還做出更多延伸視覺呈現出前瞻性與未來性，並能夠做出多元的運用。

陽明交大合併的LOGO設計是馮宇今年自認學習到最多的案子，由於橫跨數年又歷經許多... — 陽明交大合併的LOGO設計是馮宇今年自認學習到最多的案子，由於橫跨數年又歷經許多曲折，終於完成校徽各取精華併在一起，並且做出更多延伸視覺呈現出前瞻性與未來性。｜圖片提供：IF OFFICE

橫跨十年的教育改造，重新體認設計的責任

2023年完成了許多事，但也有很多是持續在進行中的，馮宇從2014年開始與美感細胞團隊合作「教科書再造計畫」，即將邁入第十年，他先笑說：「美感細胞也是交大畢業的學生做的，這首先就是一種緣份的延續。他們就很有改變社會的使命感，我們也很感動才參與的，沒想到這真的從上而下帶來了教科書新的改變。」馮宇接著提到就他的觀察，這十年間科技、媒體、載體快速地成長與變化，孩子的教育型態和知識的傳播方式都產生了反轉，在這樣劇烈且巨大變動中的環境，該怎麼培養下一代的世界觀、人格，能讓他們去面對充滿挑戰性與不確定的未來？

馮宇從2014年開始與美感細胞團隊合作「教科書再造計畫」，即將邁入第十年，這個計... — 馮宇從2014年開始與美感細胞團隊合作「教科書再造計畫」，即將邁入第十年，這個計畫帶來的社會改變也讓他重新體驗設計師的責任。｜圖片提供：IF OFFICE

他充滿感嘆地分享，從「教科書再造計畫」當中他看到一群同學想改造教科書，所以邀請了設計師，投入一段時間之後，感動了老師、感動了家長，甚至是立法委員，這原本是一件大家都認為很困難的事，但這樣的逆轉也印證了台灣社會的開放、包容與活力，「做這件事我也感覺到設計的多樣性與使命感、滲透力帶來的社會影響，比起以往的商業設計，沒想到在教育這塊相對保守、封閉的領域，設計藉著一個小破口切入進去之後，確實帶來很多不同的轉變，這也讓我重新認識了設計師的責任和很多很多的潛力。」

做什麼案子都依然保持高度好奇心與熱情，但對做了快十年的「教科書再造計畫」，他依然... — 做什麼案子都依然保持高度好奇心與熱情，但對做了快十年的「教科書再造計畫」，他依然有新的心得，馮宇說：「做這件事我也感覺到設計的多樣性與使命感、滲透力帶來的社會影響。」｜攝影：YJ Chen

面對大眾的設計案，其實就是凝聚認同感

而他在本年度與麥當勞叔叔之家基金會合作推出「愛洗手小隊」，過往多有案子對象是小朋友的馮宇，對於這個題目不陌生，可是這次的難度在於將「洗手」這個小朋友都不喜歡的動作拆解，並且植入小朋友的心裡，讓他們感到好奇，進而產生興趣，接著發覺這件事的重要性並且記住，從此變成一個習慣性的行為模式。

馮宇受「麥當勞叔叔之家慈善基金會」邀請，為其洗手教育推廣巡迴活動打造一系列結合童... — 馮宇受「麥當勞叔叔之家慈善基金會」邀請，為其洗手教育推廣巡迴活動打造一系列結合童趣的全新人物角色「愛洗手小隊」與道具視覺，活動中以活潑生動的角色行動劇與歌曲表演與孩子互動，把洗手變成一件有趣的事。｜圖片提供：IF OFFICE

最終呈現出的「愛洗手小隊」是將五個動作變成五種可愛動物，賦予了好記的名字，這也跟他們幫嘉義市重新定調品牌視覺有著共通性，馮宇闡述他的想法，「面對這種針對更大眾市場的案子，答案往往就在題目當中。」比如嘉義的品牌靈感，就通通來自於嘉義市，因此他們透過調查嘉義市民、市府團隊以及周邊縣市居民來凝聚出大家心中嘉義的魅力所在，他說不管愛洗手小隊還是嘉義市視覺都是為了找出認同感，「愛洗手小隊就是哪個動作對應哪種動物，為什麼？小朋友對於動作和名字產生了對應以後就產生了定著的效應，就是認定它了，看到大象、章魚各代表什麼，就會產生一種緊密的連結。」利用五感，從視覺的圖像到觸感的動作，還有麥當勞叔叔唱的洗腦歌，這一連串的設計讓「記得洗手」的觀念，透過「愛洗手小隊」組隊進入小朋友的腦海中，就像電影《全面啟動（Inception）》那樣不知不覺地讓這個概念被incept、內化在小朋友記憶。

嘉義市的城市品牌靈感，透過調查嘉義市民、市府團隊以及周邊縣市居民來凝聚出大家心中... — 嘉義市的城市品牌靈感，透過調查嘉義市民、市府團隊以及周邊縣市居民來凝聚出大家心中嘉義的魅力所在，藉由這些符號連結大眾對於嘉義市的認同感。｜圖片提供：IF OFFICE

設計師的美附加功能，用幽默與好奇為社會創造開心

而經手過這麼多美感改造的計畫，對於「美感」到底是什麼，馮宇馬上說出，「美就是心中有愛！」接著告訴我們過去台灣選美比賽佳麗們都會這樣回答，在80年代台灣選美熱潮時還曾出過歌曲與合輯的冷知識，興奮分享完之後，他轉換模式，認真地說：「每個人對於美感帶給自己的感受與價值都不同，但總之能讓你感受到你喜歡、你接觸到美的事物都是好的，比較學術地講，美是人吃飽也有閒時才有餘裕去思考的、去從事的，像我現在喝水喝飽了、我不渴了，才能去想我杯子要是漂亮的、要有情趣，這是一個附加的，這裡可以進一步討論，美是否要依附在功能上，才會是真正的美。美是很主觀的，每個人衡量標準不同，帶給你一些感動、你願意親近的都自帶一種美感。但就設計師的角度來說，美感是要有功能性的事情。」

馮宇身為設計師，工作與美感息息相關，他認為，「美是很主觀的，每個人衡量標準不同，... — 馮宇身為設計師，工作與美感息息相關，他認為，「美是很主觀的，每個人衡量標準不同，帶給你一些感動、你願意親近的都自帶一種美感。但就設計師的角度來說，美感是要有功能性的事情。」｜攝影：YJ Chen

馮宇無論是在採訪還是拍攝時，都時不時地展現出他性格中好玩、好笑的那一面，許多採訪也都提到他始終保有的童心，無論上門的是什麼案子，他也依然都有「我們來玩玩看吧」的熱情，至於是怎麼維持的，他也立刻坦率地說：「就是個性三八啊！」他認為設計師要有自己的幽默感，面對人生這麼大的課題，總是要用設計創造更多開心，「我們公司會叫IF OFFICE就是我希望每件事都有If⋯⋯不只有一個單一的角度，還有沒有不同視角看待，找到更多的切點，這是一種設計師的責任感。而且我發現藉由好奇心，或者說玩心，這常常是一個突破口，能看到新的風景，找到其他的角度去詮釋原有的事情。」他說自己也很雜學，熱愛收集各種知識，可是這些看似無用的知識都是有其原因可以追溯的，都會讓人有「原來如此啊」的驚嘆，這也讓他在每次做作品都會思考怎麼放入這樣的驚喜或者彩蛋在其中，「做設計產業是在服務很多不同的產業，向每個行業學習，所以我很愛問『為什麼？』其中常常藏了很多驚喜，甚至設計的答案就在其中。」

面對新的一年，馮宇充滿信心地說，依然想嘗試一些很難做的、有挑戰性的案子，還有市場上第二名的品牌，由於第二名的品牌有更多空間，願意努力、願意嘗試，可是最後還是不忘搞笑補充，「但第一名的品牌當然還是非常歡迎！」在馮宇簡練可是又處處有著小細節的辦公室裡，即使只是拍單純的人像他都有各種表情和動作可以變化，他就像是個人形萬花筒，每轉一次都有一種幻化，永遠不會只有一個面向，也絕對不會止步於某處，馮宇在未來新的一年、甚至更久的十年，還會用設計打開不一樣全新的切點，甚至是一整扇門，讓我們望向從未見過的光景。