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米飯旅行社旅行長工頭堅提問,詹宏志:我年輕的時候並不知道我們是一個占盡便宜的世代

2020-09-02 17:01 楊偉成

米飯旅行社旅行長工頭堅應邀出席500談首場講座。 圖/陳立凱拍攝
米飯旅行社旅行長工頭堅應邀出席500談首場講座。 圖/陳立凱拍攝

第一場由PChome Online董事長詹宏志與行政院政務委員唐鳳共同主講的「500談」講座「天才.自學.數位力」於8月24日順利落幕。現場匯集多位各領域的專業工作者,《500輯》整理其中幾位貴賓的精彩提問,分享他們的所思所想給感興趣的讀者。

工頭堅雖然我不能代表所有五年級的人發言,但我自己感覺這個世代夾在詹宏志先生和唐鳳政委中間,既沒有跟上那個經濟發展的黃金時代,又沒有足夠年輕成為迎接網路的第一個世代,想請兩位對這個可能有些困頓的世代說一些話。

詹宏志:我年輕的時候並不知道我們是一個占盡便宜的世代,回頭看可能是,因為我的上一輩經歷了戰爭,連好好受教育的機會都沒有。年輕的時候上司對我很依賴,只要事件和國際、社會有關,他們是沒有能力料理的,即使我只有20歲,他們依舊願意交付工作並聽取我的意見,當時不清楚這是一種幸運。我那個年代就是菜鳥建國,每個人都在做沒做過的事,社會的富裕也是從那個時候開始的,所以我們理所當然覺得每年都會加薪,現在才知道要做到這件事情不容易。這不容易不是說老闆們都很無良,他要有良也很可能不在了,自然有他遇到全球化的難處。

用最簡單的方式解釋全球化,就是一個地方輸出貧窮、一個地方輸出機會。小時候看到父母在家辛苦勾毛線,一件衣服三毛錢,這些都是外銷成衣,這就是輸出貧窮,因為這件事到了美國就不是三毛錢了。現在因為我們比較有錢了,轉而變成輸出機會去給那個願意貧窮的人,本來有中國大陸的勞工,如今可能變成越南、印度或巴基斯坦,這件事還在持續流動中。每個世代是沒辦法選擇的,在那個更大的時空肌理裡面,的確有它很難改變的主軸,我們未必有辦法改變時代的結構,因為結構被眾多超出你我意料的事情所決定,但我們卻有能耐在小部分著力。

這也解釋過去三十年我參與的許多事件,如果你問我台灣的電影製片環境該如何改善,我根本講不出來,問題盤根錯節。可是如果把提問縮小到怎樣讓侯孝賢把下一部電影拍出來?那回答就會簡單很多,問題一縮小答案就出來。如果大革命不可能,小改變或許有機會,我們是因為悲觀而進取的,因為我們知道能做的事有限,但依然願意去嘗試。

我覺得五年級和四年級的人關係確實有點尷尬,四年級面對的是一個斷裂的時局,我的父母親都是被迫中斷的人,完全生在和平時代的我,書上讀來覺得理所當然的東西他們是無法感同身受的。而網路帶來一個全新的技能,讓上面的五六年級看起來都有點笨拙,如果社會選擇進入數位領域,當然會從25歲的人用起,不管那個55歲的工作者多成熟多有經驗。之前和之後的變革這樣發生,我能夠理解你們的困頓,如果因此糊里糊塗擋到你們的路,請相信我不是故意的。

500談首場講座邀請行政院政務委員唐鳳與PChome Online董事長詹宏志同...
500談首場講座邀請行政院政務委員唐鳳與PChome Online董事長詹宏志同台對談。 圖/陳立凱拍攝

唐鳳:我從來不會說我是網路原生代,因為我直到12歲才接觸網際網路,只是我在14歲就創業,好像有一種跳過十年生活的感覺。但一起創業的夥伴差不多也是工頭堅這個年紀,我一直覺得自己跟這些人比較近,而和所謂的七、八年級比較遠,我也在重新學習,他們才是真正的網路世代。

我在行政院的青年諮詢委員會裡持續傳達一種觀點,其實大概四、五十歲這些相對資深的朋友,是更能在不同的世代中間轉譯的。位於仁愛路的社會創意實驗中心,之前很多招牌都是寫青創基地,很多五十歲左右的人興高采烈過來,看到「青創」兩個字,我都還沒有講話他們就離開了。但說到斜槓,五十歲世代的斜槓程度絲毫不輸二、三十歲的人,若要幫每種商業模式找到在社會環境裡的正向應用,這群人的思考更為周全,所以後來「青創」都改成了「新創」。銜接並領導前後,我覺得五年級是一個蠻好的年齡段,也必須承認我的自我認同是比較接近他們的。

米飯旅行社旅行長工頭堅應邀出席500談首場講座。 圖/陳立凱拍攝
米飯旅行社旅行長工頭堅應邀出席500談首場講座。 圖/陳立凱拍攝

楊偉成

楊偉成

台北出生長大,待人處事是標準的天秤座性格,出社會之後幾乎都在和文字兜圈,做過報紙和雜誌編輯,也當過設計公司企劃。閒暇時會手抄深愛的華語歌詞,時常在悲觀和樂觀的極端情緒中快速移動。

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