把文化當作國家戰略，跑向世界的K-pop

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2020年11月20日韓國時間下午1點，防彈少年團（방탄소년단，BTS）發表了第七張迷你專輯〈BE〉，以在疫情之下傳遞希望為概念，主打歌〈Life Goes On〉的音樂錄影帶由成員裡年紀最小、23歲的柾國（정국，Jung Kook）親自擔任導演。MV發布後短短一個小時就突破千萬觀看次數，同時搶攻全球90個地區的iTune「Top Album」榜單第一名。

就在不久前的8月21日，BTS才剛剛發表了首張英文單曲〈Dynamite〉，這首以70年代復古迪斯可曲風的歌，迅速橫掃歐美音樂市場，在YouTube發表24小時後，就成為全球首支一日內觀看次數超過1.11億次的歌曲，9月1日更空降美國告示牌百大單曲榜冠軍，成為第一個登上告示牌百大冠軍的韓國歌手。BTS已經被BBC譽為「21世紀的披頭四」（The Beatles for the 21st Century）。

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BTS的成功不是憑空而來，除了他們個人的努力外，還加上韓流（K-pop）這股現在已然是世界主流的音樂文化在背後推波助瀾。打從2002年SM娛樂的寶兒（BoA）進軍日本，成為第一個在日本擁有百萬銷量的歌手開始，到2018年平昌冬奧的閉幕式上，大勢男團EXO與女團2NE1前隊長CL壓軸演出。

這都顯示了一個事實：K-pop已經從亞洲邁向世界。而K-pop為何能夠在世界獲得巨大成功？

不服輸的韓國人

首先，性格決定命運。韓國人不服輸的民族性，源於幾百年來列強的欺壓，這讓他們養成，對內不屈服不認輸，團結對外排他性強的性格。不服輸的韌性，也讓他們打從心底就跟自己較真，要爭個出人頭地。1995年後，三大經紀公司（SM、YG、JYP）成立，便建立一套偶像養成SOP。從才藝、外貌、整體素質等不同條件，挑選發掘各自需要的練習生。

經紀公司透過嚴格的培訓，並提供基本食衣住行與生活費用，短則幾個月，長則數年，這些練習生也許有機會solo或組團出道。出道後，幸運的一砲而紅，但大部分則默默無聞，消失在螢光幕前。2019年出道的男女偶像團體一共有77組，是歷年之最。至今仍活動的僅有13組，已有13組解散。即便如此，每年想要成為練習生的人，仍是多如過江之鯽。

精準分眾的企劃執行力

其次，是韓國經紀公司擁有強大企劃力。善於觀察市場需求，更創造需求。1992年「徐太志和孩子們」出道，四張作品裡，有三張銷售量都創下百萬紀錄（170萬、200萬、200萬）。他們帶著反叛精神，說出年輕人心聲的說唱舞曲風格，取代了當時韓國演歌（Trot）的音樂主流地位。從此，各種不同類型的音樂，從舞曲、節奏藍調、流行電音、嘻哈、搖滾、Trot等各據山頭，各領風騷。

他們也勇於利用新媒體，牢牢抓住粉絲的心。VLIVE是韓國最大入口網站Naver旗下的網路直播平台，所有偶像團體都在VLIVE開設頻道，製作專屬節目，就連YouTube、Instagram、Facebook上，偶像隨時都在跟你互動。防彈少年團在2013年SBS推出的電視真人秀出道，之後每年都有專屬節目推出，不管行程在忙碌，也和A.R.M.Y（防彈少年團的粉絲名）保持高度互動，展現親民形象。

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政府推一把

韓國政府一直把文化當作國家戰略手段。90年代初期，總統金泳三提出「文化世界化」，成立文化產業局。金大中繼位後，更確立「創意的文化大國」施政目標，提高文化預算到1%以上，傾政府之力扶植文化產業，積極對外輸出韓國文化娛樂。在這樣的背景下，2002年起透過電影、電視劇、綜藝節目、流行音樂等大量輸出國際市場，從亞洲開始一步步進攻歐美市場。尤其音樂方向，更藉由MBC、SBS、KBS、Mnet等電視台音樂節目全力輸出，甚至移師至各城市舉辦，韓流遍地開花。

對外輸出的同時，經紀公司更積極吸納世界人才，把合作網絡擴及世界頂尖詞曲創作者。BTS曾經合作過的對象，就包括了ED Sheeran、The Chainsmokers、Lauv、Steve Aoki、Halsey、Sia等，都是一時之選，經紀公司想出好點子，製作公司願意掏錢，才能造就BTS成功的地位。

不服輸的個性，加上強大的企劃力，最後，政府再推一把，順勢地把K-pop推上了世界主流。

◎責任編輯：胡士恩