把文化當作國家戰略,跑向世界的K-pop
2020年11月20日韓國時間下午1點,防彈少年團(방탄소년단,BTS)發表了第七張迷你專輯〈BE〉,以在疫情之下傳遞希望為概念,主打歌〈Life Goes On〉的音樂錄影帶由成員裡年紀最小、23歲的柾國(정국,Jung Kook)親自擔任導演。MV發布後短短一個小時就突破千萬觀看次數,同時搶攻全球90個地區的iTune「Top Album」榜單第一名。
就在不久前的8月21日,BTS才剛剛發表了首張英文單曲〈Dynamite〉,這首以70年代復古迪斯可曲風的歌,迅速橫掃歐美音樂市場,在YouTube發表24小時後,就成為全球首支一日內觀看次數超過1.11億次的歌曲,9月1日更空降美國告示牌百大單曲榜冠軍,成為第一個登上告示牌百大冠軍的韓國歌手。BTS已經被BBC譽為「21世紀的披頭四」(The Beatles for the 21st Century)。
BTS的成功不是憑空而來,除了他們個人的努力外,還加上韓流(K-pop)這股現在已然是世界主流的音樂文化在背後推波助瀾。打從2002年SM娛樂的寶兒(BoA)進軍日本,成為第一個在日本擁有百萬銷量的歌手開始,到2018年平昌冬奧的閉幕式上,大勢男團EXO與女團2NE1前隊長CL壓軸演出。
這都顯示了一個事實:K-pop已經從亞洲邁向世界。而K-pop為何能夠在世界獲得巨大成功?
不服輸的韓國人
首先,性格決定命運。韓國人不服輸的民族性,源於幾百年來列強的欺壓,這讓他們養成,對內不屈服不認輸,團結對外排他性強的性格。不服輸的韌性,也讓他們打從心底就跟自己較真,要爭個出人頭地。1995年後,三大經紀公司(SM、YG、JYP)成立,便建立一套偶像養成SOP。從才藝、外貌、整體素質等不同條件,挑選發掘各自需要的練習生。
經紀公司透過嚴格的培訓,並提供基本食衣住行與生活費用,短則幾個月,長則數年,這些練習生也許有機會solo或組團出道。出道後,幸運的一砲而紅,但大部分則默默無聞,消失在螢光幕前。2019年出道的男女偶像團體一共有77組,是歷年之最。至今仍活動的僅有13組,已有13組解散。即便如此,每年想要成為練習生的人,仍是多如過江之鯽。
精準分眾的企劃執行力
其次,是韓國經紀公司擁有強大企劃力。善於觀察市場需求,更創造需求。1992年「徐太志和孩子們」出道,四張作品裡,有三張銷售量都創下百萬紀錄(170萬、200萬、200萬)。他們帶著反叛精神,說出年輕人心聲的說唱舞曲風格,取代了當時韓國演歌(Trot)的音樂主流地位。從此,各種不同類型的音樂,從舞曲、節奏藍調、流行電音、嘻哈、搖滾、Trot等各據山頭,各領風騷。
他們也勇於利用新媒體,牢牢抓住粉絲的心。VLIVE是韓國最大入口網站Naver旗下的網路直播平台,所有偶像團體都在VLIVE開設頻道,製作專屬節目,就連YouTube、Instagram、Facebook上,偶像隨時都在跟你互動。防彈少年團在2013年SBS推出的電視真人秀出道,之後每年都有專屬節目推出,不管行程在忙碌,也和A.R.M.Y(防彈少年團的粉絲名)保持高度互動,展現親民形象。
政府推一把
韓國政府一直把文化當作國家戰略手段。90年代初期,總統金泳三提出「文化世界化」,成立文化產業局。金大中繼位後,更確立「創意的文化大國」施政目標,提高文化預算到1%以上,傾政府之力扶植文化產業,積極對外輸出韓國文化娛樂。在這樣的背景下,2002年起透過電影、電視劇、綜藝節目、流行音樂等大量輸出國際市場,從亞洲開始一步步進攻歐美市場。尤其音樂方向,更藉由MBC、SBS、KBS、Mnet等電視台音樂節目全力輸出,甚至移師至各城市舉辦,韓流遍地開花。
對外輸出的同時,經紀公司更積極吸納世界人才,把合作網絡擴及世界頂尖詞曲創作者。BTS曾經合作過的對象,就包括了ED Sheeran、The Chainsmokers、Lauv、Steve Aoki、Halsey、Sia等,都是一時之選,經紀公司想出好點子,製作公司願意掏錢,才能造就BTS成功的地位。
不服輸的個性,加上強大的企劃力,最後,政府再推一把,順勢地把K-pop推上了世界主流。
◎責任編輯:胡士恩
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