不動產產業的內容產業化，Alife打造理想生活的生態系

2021-10-28 14:37 釋俊哲

2021年，Alife FL在士林悄悄開張。一棟短租三個月起跳、長租以一年為單位的出租式公寓，六種房型、59間房，一個月內出租率達80％，其中到底隱藏了什麼魔法？

原來這是游適任領軍、顧問公司Plan b的全新品牌Alife，針對心靈19到39歲年輕世代提出關於居住的生活提案。Plan b早在2017年已有Alife的構想，但前置研究長達三年，針對台北租屋人口總數、房間配置、年輕族群的購物取向、買房的借貸人數進行地毯式研究，2021年的今日，終於開花結果。

將不動產「內容產業化」　引領城市社會風潮

所謂的Alife FL因位在福林路，而FL正是福林路的縮寫。六種房型全部都有好採光，以小套房、中型套房、兩房式的雅房套房、一房一廳式套房的六種房型，提出對住的需求的理想解答。整棟再設置一樓的公共區域、二樓的共用廚房與陽台、簡易的交誼廳，甚至也有手足球台、影音區，滿足娛樂、社交的不同需求。

原來Alife真正的核心價值觀在於將不動產產業「內容產業」化，並嘗試將原本組屋時佔據70%考慮因素的地點，影響力降到40%，「而這多出來的30%則是（屬於Alife的）品牌價值。」游適任分析，Aflie FL並非位處最熱鬧的城區、但在市中心，不是離捷運站超近、但走路15分鐘一定可以到，它不是非常漂亮外觀的建築，但格局是安全、乾淨的，「我們拿了FL當測試，想知道有多少人會為了Alife離開原本的考量，結果相當驚人，目前會員有50%以上原本不住在這一帶，是為了這個品牌移（居）到這裡。」

Alife的標語是live by choice，但中文翻成「把生活過成你想要的樣子」，但30歲、40歲生活想要的樣子可能不一樣，而這正是Alife未來的目標：嘗試引領城市社會風潮，至少20、30年。

如何將不動產地理上的因素「去中心化」？游適任想得清楚，以「生態系」邏輯進行思考。... — 如何將不動產地理上的因素「去中心化」？游適任想得清楚，以「生態系」邏輯進行思考。圖／吳致碩攝影

「現在對外面來看會認為Alife是一個租屋品牌，官網上提到Alife是一個『為生活提出解決需求的公司』，這個命題很大，而住只是其中一個面向；未來Alife還計畫會有清潔公司、露營地，有些可能是跟別人合作、有些是轉投資、有些是收購，所以才會提到是『不同層次的聯名出現』」。游適任如是表示。

多層次聯名　與「500輯」合作500案內所快閃店

如果用iphone比喻，Alife就像一台手機，住宿空間只是硬體，連上網路前手機已有基礎的apps在其中，像Alife已經具備的公共空間、廚房，但Alife最希望的則是透過多層次的聯名結合，將整個生態系統構建完成。

一如App store裡的應用程式也並非每一個都由Apple自己開發，Alife的生態系統也是如此。Alife FL建立了第一個示範，例如一樓空間是Lobby、但也有自助洗衣區，但其他也可以是商業空間，像是跟500輯的合作、或未來跟臺虎精釀的概念店，這就像一個一個的應用程式在Alife FL裡面出現。

Alife 認為音樂也是生活裡的必須，所以在住宅空間內，邀請餐飲品牌貓下去來企畫... — Alife 認為音樂也是生活裡的必須，所以在住宅空間內，邀請餐飲品牌貓下去來企畫選曲。圖／沈昱嘉攝影

而雖然Alife FL才正開幕，但第二棟鄰近台北車站的Alife WCH即將登場，同時第三棟的金瓜石也蓄勢待發已在Alife官方網站公布。

有別於Alife FL，Alife WCH12層樓的空間再區分為Alife的使用空間，以及轉租給其他單位使用的空間。雖然同屬長租型公寓、但私人空間變大，會有完整的廚房、衛浴，也會有Alife的辦公室空間品牌Aspace登場；此外金瓜石在游適任眼中則是離台北車程40分鐘的老山城，「步道、咖啡館、餐廳多，有趣的內容很多，又看得到山、海，所以有種都會的outdoor感，不管是長住、品牌在該地聚落式的推廣，都是一個很好的點，可以互相配套。」

各種知名的電器生活用品，是生活中的不必需要，但想要時已經貼心存在。圖／沈昱嘉攝影

創造「訂閱制」　打造居住生態系

值得期待的是：Alife未來更將解鎖未曾公開的「更多生活提案企畫」，除了一般會員與住戶會員付的租金不同，Alife提供的選配方案也將不盡相同；例如每個月清潔次數、可以去露營地的次數，這些方案可能是由Alife投資、合作或參與計劃的專案，品牌將清潔公司當成家事服務公司，除了服務ALlfe的會員，也可以針對一般大眾居家服務，這就可以變成獨立的品牌；而露營地就是一個高級旅宿的選項，是Alife跟其他品牌合資的公司，讓住戶會員也可以享受。」也正是游適任口中，關於居住的生態系。

把「不動產」產業「內容產業」化，正是游適任思考Alife的核心價值。圖／吳致碩攝... — 把「不動產」產業「內容產業」化，正是游適任思考Alife的核心價值。圖／吳致碩攝影

面對未來，游適任與Alife的眼光看得長遠，品牌預計在第一年開發出三個主要物業產品、並在明年、後年持續以三棟的比例增加，未來也可能到中南部、東部，並朝海外發展的可能邁進。「一個月內有80%進駐率、一個月內有近3,000個會員，這都是目前Alife FL有的量，這個數據有沒有可能更大？當然有可能。只要有越來越多小的東西聚集起來，我們就會很有力量。」