boven雜誌圖書館：打造創意人棲息地，分享好奇精神

2015年全球首座雜誌圖書館在台北東區成立，既向所有愛書人開放，也建立會員制借閱服務，十年來累積超過五萬本雜誌、近百家企業會員，在許多髮廊、咖啡店、共享工作空間乃至企業內部圖書室，都能見到一本本悉心包上書套、貼有Logo「b」的雜誌。2018年boven cafe於圖書館一樓誕生，成為「雜誌實體化」的體驗場域，許多展覽與品牌限定店在此發生。

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展開創辦人周筵川的生長歷程，會發現這確實就是他的人生志業——自小在三重菜市場跟著母親做生意，熟悉也樂於和客人「交關」；小學嘗試人生首次「創業」，在班上租漫畫給同學。喜歡音樂的他長大後進入「Tower Records」上班，接著在經手大量外文雜誌的「雜誌瘋」學到進貨管理、累積客源。後來幾次創業經驗，都讓他一步步校正方式，確認自己真正想驗證與追求的核心，即是營造一個人與人自在交流的場所。與客人交流興趣與需求的過程，總是帶給周筵川滿滿成就感。「我真的很開心找到一個模式，不只是買賣關係，而是大家可以共享空間、幫助彼此。」

「他不是創作者，但找到了一個最棒的角度，即是打造一個服務創作者的場域。這裡沒有主觀偏好去排除些什麼，而是了解客人後盡量去給予他們需要的。」2018年以創意總監身份加入團隊、身為電影導演的傅天余，如此看待boven的誕生與十年有成。「我們永遠需要一個創意人的棲息地，那是一個生氣勃勃、充滿能量、物種多元的生態系，我們總需要去繞一繞，知道那裡會有一群氣味相投的人。而boven的確在十年後做到了這件事。」

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十年前怎麼開始雜誌借閱服務的？那時第一個會員是誰？

周筵川（以下簡稱川）：應該是我還在雜誌瘋時服務過的東區髮廊，他們每個月都需要採購新雜誌，我就提出租借雜誌的服務，創業後正式提出合作邀請。後來越來越多口耳相傳，可能是自己出去開店的設計師、去剪頭髮的客人都會彼此詢問分享。

boven每個月都會進貨大量新雜誌，一直以來怎麼解決支出和空間上的壓力？

川：boven一整年進書將近五千本，借閱雜誌的企業會員將近一百家，每個月雜誌流動量非常大，所以也跟一些展示空間較大的共享工作空間或飯店合作，創造更大量、頻率相對小的流動，並透過這個方式服務不在台北的客人。未來希望能跟更多元的單位合作，甚至像銀行、醫院診所這些需要等待的地方，都很適合有雜誌出現，讓更多人體會雜誌帶來的樂趣。

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你們怎麼看待十年來boven最大的改變與不變？

傅天余（以下簡稱傅）：十年前後，閱讀都是boven的核心，但除了台北館這個本體，透過分享雜誌，閱讀的行為和場域在各處遍地開花。我喜歡boven變得不多，卻又很不一樣。這在不斷冒出新東西的台北是很難得的。它不是一種古書店抗拒時代變化的那種封閉氣息，而是一直在接收世界的變化——因為很清楚自己的核心，所以能保持開放而不僵化。

川：我的個性很願意嘗試、不怕麻煩，很歡迎來過boven的人，因為各自的經歷或工作背景，對這裡提出想像或合作邀請。咖啡店開了以後，這個品牌慢慢被帶出去，辦了許多講座、實驗劇場、舞蹈會、各式型態的活動，並以雜誌欄位的概念來規劃展覽、品牌快閃店等，這是我覺得boven在變與不變之間，找到很棒的流動模式。

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台灣這幾年的共享經濟、創意空間越來越盛行，boven十年前後身處的環境有何不同？

傅：十年前我們總羨慕國外有些很棒的店，而台灣的follow速度很快，新世代對於生活型態的想像、設計與服務的形式、店的美學等看得很多，也很多人投入進來。現在台灣幾乎到處、就算是鄉間都可能有人在那裡做一間很有趣的店，並嘗試用新方式跟消費者溝通本土的好東西。

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川：台灣人很像雜誌人——台灣是一個海島，土地或資源相對少，很需要外來的資訊跟刺激；台灣人喜歡吃，樂於在各種事情上嚐鮮，這些就是雜誌人的精神，對未知的事情好奇，喜歡持續接收新東西的餵養。

圖書館空間使用了十年依然好喜歡的設計？

川：我一直都喜歡它的隱密感和動線設計，無法一眼看透空間，讓對這裡好奇的客人可以探索。建築師顧相璽在設計時，偏向以家宅概念設計而非商業空間，讓使用者處在同個空間但不太會互相干擾，像廁所座落的巧妙位置即是一例。

傅：這其實是一個強勢的空間，身在地下室卻沒有封閉感，走進來會立刻被包覆但不感到壓迫，來到boven我立刻就可以安頓（settle down）下來，那很類似宗教空間具有的精神性。另外我最佩服建築師的種樹哲學，他希望使用者從樓梯上來、結束這個空間體驗時，不是很粗暴直接地看到東區街景，他在門口種了一顆樹，迎來光影和小鳥，溫柔地做了一個視覺轉換。

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boven雜誌圖書館 十年大事記

【2015】經歷五年籌備，boven雜誌圖書館於東區巷弄中開張，開店前三年持續摸索，吸引各種合作詢問。

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【2018】租下圖書館一樓開設boven cafe，傅天余以創意總監身份加入團隊，提出「靈感的場所」概念，許多展覽講座與品牌限定店在此發生。

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【2022】因疫情發展出「雜誌人俱樂部」借閱方案，將服務擴大至全台，並進駐台南StableNice BLDG開設第一間分館。

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【2025】將boven的十年故事寫成《打造靈感的場所》一書出版。並朝向內容與服務更多樣的大型空間前進，將營運管理系統化以推動品牌化，發展與其他品牌提案合作的可能。

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本文選自《500輯》Issue127「給自己不一樣的十年」

回看台灣這十年——學運與社群帶動知識型自媒體崛起；從公部門到大眾都體會設計力是一種溝通力；共享經濟進入交通、飲食、工作、旅遊等生活層面；陶藝成為親近的觀賞收藏與日常活動——因為十年前有群人從自己的喜歡與擅長出發，投入一門深耕十年的學問，帶來這些影響力與改變，豐富了台灣的生活風景。

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◎攝影：安比

◎圖片提供：周筵川、boven雜誌圖書館

◎責任編輯：林亞璇