創意總監許力心:你的抬頭挺胸來自你端出什麼作品
本文選自《500輯》Issue50「如何決定一份工作?」
工作佔每個人一生中非常長的時間,因此,我們應該先問:時間是什麼?時間是金錢嗎?「工作只是為了賺錢,自己想過的生活等退休後再來打算」,如果我們仍抱持著這樣的觀念,不僅未來難以生存,也會辜負自己的人生。
透過這期企畫,希望你可以停下來想一想,我們為什麼而工作?什麼是真正有價值的工作?或許我們真正該問的是:我要把生命投注在什麼地方?工作或許會辛苦,但它不該是痛苦。我比較喜歡這樣想:工作是我們貢獻世界的方式,財富和成就感是繼之而來的產物。世界充滿未知,而未知是令人興奮的。在那裡,有工作的解答,也有我之為我的一切可能性。「我是誰?」在人工智能愈來愈強大的未來,會是個更迫切的提問。祝福每個人都能找到自己的答案。
Q:你目前的職業?一日通常怎麼度過?
許力心:一天的工作節奏通常從睜開眼、賴在床上展開。我會打開行事曆,在腦中先走一遍當日工作量, 該做決策的該與組員討論的先盤算好,接著將近期工作內容攤開來並分門別類作為暖身:執行中的事項哪些該追進度、哪些該確認、哪些再回頭尋求更好的解決方案;提案準備中的想著哪裡可以更好更卓越、想著如何提案才能賣過這些很棒的點子,以此回應客戶生意上的課題、想著如何突破限制,做些不一樣的事;對即將發生的案子預先做功課、尋找可能性。
進公司之後依輕重緩急排出優先順序,一步步有紀律地落實。創意工作經常交叉進行,必須保持冷靜,思考縝密。
以上是「做事」的部分。另外在事與事之間也閒不下來,會善用分秒閱讀專業知識與世界趨勢,確保與「當代」說著相同語言,對整個產業的「未來」有既務實又浪漫的想像。
基本上這份工作自由有彈性,若一天該處理的事情及早解決,我會吆喝組員一起走出紅色大門到處晃晃尋新鮮找靈感,旁人看來還以為我們都沒認真工作而在玩樂,那可就誤會大了。創意的世界說來殘忍,一切憑本事,你的抬頭挺胸來自你端出什麼樣的作品,當然,自由的前提是自律與訓練有素的基本動作。
Q:剛出社會的你怎麼看待一份「工作」?
許力心:完全抱著使命感在從事這份工作,又或者對我來說,這不僅僅是一份工作而已,更像是養成遊戲。
最初進入奧美創意部擔任文案一職,由於零經驗,對一名專業文案該有的技術渾然不知,每天東問西問組內另一名資深文案,不斷請教老闆,深怕成為團隊裡的絆腳石。我的認知是工作要有態度,意即你相信的是什麼,我相信創意的力量,相信文案能產生龐大的行動,所以必須善用手中的武器在對的地方,再將武器的威能展現出來,既然上了場就是即戰力,怎麼可能還在磨刀呢,因此花費許多心力學習內行門道,也密集鍛鍊手上功夫。
成為配得上「文案」職稱的人,是嚴肅也嚴格的事。頭幾年有點瘋狂,具體做法,我在枕頭左右各放一本筆記本夾著Ogilvy紅鉛筆,當睡不著或半夢半醒或一早起床剛好有碎片閃過腦海,可立即寫下想法或文字。左右各放是因為無法控制翻來覆去的夜晚會以什麼方位睜開眼,原子筆不管油性水性都有斷水可能而鉛筆不會,為了抓住每個神來一筆,盡力杜絕可能干擾。
我一直寫一直寫一直在寫,用手寫用電腦寫,用沒寫過的推翻寫過的,也有可能一句標語一段內文一個橋段寫了好幾輪,還是回到原點,但這不是重點,重點是你得經過這個過程才能下判斷,你的文字會告訴你答案。文案,絕對是「不停」寫出來的,自我檢視過後,寫久了,都是你的。
像塊海綿般的急速成長期大概是我職涯最專注的時光,甚至還沒空分心質疑自己是否擁有才情。
文案之外,如何發想創意又是另一回事了。
Q:你在工作上做過最對的決定是什麼?
許力心:我很喜歡聖安東尼奧馬刺隊教練Popovich說過的一段話:「沒有所謂好的或是壞的決定,世界上只有你能把這個決定變成好或壞。」既然做了決定,就把它變好。
這是其一。其二,當下做出的決定,就是在該時空環境下最好的決定,我是這麼看待。
我傾向將「最對的決定」解讀成「最對的選擇」,那答案很簡單,一直以來從未改變的選擇用善良、誠實與正直的心,去死守那些因為軟弱或疲憊而差點放棄捍衛的價值觀,然後善良、誠實與正直的對話。
Q:你做過最後悔的決定又是什麼?
許力心:沒有。
Q:現在的你為什麼而工作?
許力心:從單純的寫好文案、想好創意,日夜思考文案準確嗎?idea有無讓人哭或讓人笑的感染力?帶來什麼啓發?是否有文化張力或反映當下的時代感?到現在帶一組team,多了日常作業管理與承擔更多,也要盡力將我所學習到的傳承下去。
組員的成長是我的成就感之一,除了各自技職本位,離開工作狀態,他們過得越豐富越好玩,我也跟著越快樂。團隊要前進,一定得活起來,停在原地,無法創造意義。
若有人因為我或我們的作品而對奧美產生興趣,是之二。
最大最大的成就感是透過創意發揮影響力。
Q:近期的工作目標?
許力心:好好照顧待在這裡的人,以及和自己非常欣賞的各個領域的人才合作,最後,永遠保持幽默。
◎責任編輯:胡士恩
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