疫情下的美術館,金馬賓館邵雅曼:從多角度激盪觀點,研擬跨界整合
前身為軍事場所的高雄「金馬賓館」,在御盟集團標下經營權之後,搖身一變成為南台灣最熱門的私人美藝術,面對後疫情時代的展館新身份,他們已做好準備,打算以線上作為多方連結的觸角,讓藝術的大門朝更多面向開啟。
三級警戒對於許多單位而言是一場閉門的挑戰,因應得當,這場危機也可以是促成發展的轉型關鍵。同樣面臨考驗的「金馬賓館當代美術館」透過積極的作為,藉機盤點檢視並整合自身的資源,便能使美術館的角色更趨完整。
數位體驗是後盾
金馬賓館暨永添藝術執行長邵雅曼指出,從疫情爆發以來,館方便積極推動線上座談,邀請藝評家、史學家、策展人、藏家和藝術工作者針對館內的展覽進行議題對話,並發表相關的文章或影片。無論是邀請宮津大輔針對《宮津大輔:25年錄像收藏展》所進行的「AI與人類世的時代-當代藝術的線索與提示」線上座談,或是以線上展廳的形式推出的《在火山裡:蔡國強與龐貝》,都引發熱烈的迴響,「這段過程比較像是建立線上智庫,反映美術館不僅是一處保護和展示的地方,也生產時代美學內容的機制,使觀眾有概念想像出藝術家原本企圖達成的大小與規模,進一步了解新風格如何從這個美學宣言中浮現的過程。」
經受這次疫情對實體展覽的衝擊,她和全世界的美術館工作者一樣,都在思考展館的下一步為何。「我們可能無法獨善其身,而是思考與之共處的方式,」她相信實際置身於美術館的體驗難以被取代,數位化的發展應不以取代線下經驗為目的,而是將數位所帶來的功用應用在補強實體空間先天條件的不足,她說:「以金馬賓館當代美術館為例,展覽本身具備支持實驗思想的意涵,但展覽所探討的價值會再進一步被轉化為實際可融入市場的價值,在這個階段,數位平台便具備為實體平台進行後續發展的後盾。」
更具彈性的實驗場域
邵雅曼認為線上體驗作為支持實體展覽的延伸機制,可更彈性地與其他屬性的產業配合,而目前負責經營「金馬賓館」的御盟集團事業群體囊括美術館、精品酒店與fine-dinning,因此他們也正積極規劃、研擬跨界整合的可能性。而「金馬賓館」北承高美館,南接駁二藝術特區,自身關注的領域又觸及設計、音樂等更廣泛的美感領域,邀展對象多為活躍於國際各大展覽、機構的國外藝術家,能與官方機構互為呼應,「作為一個新興的藝術機構,我們期許在這樣的進程中,能從藝術與文化的角度能激起更多對於未來的想像與觀點,甚至創造現實。」
金馬賓館已於7月13日重新開放,採實名制、分流、控管入場人數等辦法。籌備兩年的最新展覽《希望:鎌田治朗、卡洛琳・阿萊》也已經開展,結合當代首飾與攝影藝術的情境展演,將以光與色彩為主題,觀眾入場便能實際感受藝術家以作品創造的獨特氛圍。更多展訊請見此。
◎責任編輯:胡士恩
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