【寫在後疫情時代】陳若齡／阿姆斯特丹用「甜甜圈」找回人與世界的平衡

2020-05-22 08:02 陳若齡（文字工作者）

雖然沒有硬性封城鎖國，但阿姆斯特丹街頭幾乎不見人跡，遊客、腳踏車、汽車和電車交錯... — 雖然沒有硬性封城鎖國，但阿姆斯特丹街頭幾乎不見人跡，遊客、腳踏車、汽車和電車交錯場面恍如昨日。圖／陳若齡攝影

雖然沒有封城鎖國，到現在絕大多數的荷蘭人外出也都不戴口罩，但走在街頭，因為疫情，阿姆斯特丹的日常還是有什麼不一樣了，最明顯的，就是人少了很多。一場世紀肺炎，就像按下了刪除鍵，瞬間刪去遊客接踵身影和喧嘩，今昔相比實在冷清，但和我一樣也是移居到這，住在市中心的Charlotte卻說，「這才是我認識且喜歡的阿姆斯特丹，太舒服了（It’s so gezellig）」

可不是呢，這天，我從林布蘭廣場一路散步到約丹區，兩岸扶疏、點綴嬌豔花朵的運河美景依舊，春日陽光稀薄伴著透著涼意的陣風，電車緩緩駛過，雖然喜歡的咖啡館和小店大多沒開，略過疫情的陰影，倒也愜意悠閒，朋友說，少了遊客，和鄰居有時坐在戶外，隔著距離聊天曬太陽，彷彿回到阿姆斯特丹還不是觀光城市時的老時光，雖不熱鬧但很是美好

Charlotte的感覺不難理解，畢竟這個人口不過114萬的城市（台北約264萬），每年要迎接約1900萬的遊客，這是千禧年時的阿姆斯特丹市民所沒想到的，當時面臨經濟衰退、人口危機，因此政策和發展方向積極朝商業化發展，但隨著商機繁榮和旅遊業快速成長，伴隨而來的是惱人髒亂和喧鬧，還有為吸引遊客單調制式的商店以及備受影響的當地居民生活。

林布蘭廣場上僅有保持社交距離聊天的人，原本圍繞林布蘭的「夜巡」群體青銅像已被移走... — 林布蘭廣場上僅有保持社交距離聊天的人，原本圍繞林布蘭的「夜巡」群體青銅像已被移走，更顯冷清。圖／陳若齡攝影

這次疫情，終於讓城市有了喘息的機會，一味以經濟成長為導向的發展或許有機會得到修正，疫情浩劫過後，當各國城市都亟於重振經濟、企圖恢復往日生活時，阿姆斯特丹卻視為一個改變的契機，上月發表的「2020─2025年循環策略」（Amsterdam Circular Strategy 2020-2025），主要目標不是增長經濟或增加生產總值，而是要讓城市發展能對人類和地球更好。

循環經濟其實不是新鮮詞，荷蘭在2016年就以領頭羊之姿公布「2050年荷蘭循環經濟願景」（A Circular Economy in the Netherlands by 2050），計畫於2050年達到「零廢棄物」、全面性資源循環等目標。阿姆斯特丹的作法，是響應也是進一步落實，更成為首個公開依循並具體執行英國經濟學者凱特拉沃斯（Kate Raworth）提出的「甜甜圈經濟學」的城市，要將社會和環境議題納入經濟考量，重新思考什麼樣經濟模式，才能讓人類能永續生存。

經濟學者凱特拉沃斯設計出提出的甜甜圈經濟架構。圖／摘自Kateraworth.... — 經濟學者凱特拉沃斯設計出提出的甜甜圈經濟架構。圖／摘自Kateraworth.com

「甜甜圈經濟學」簡單來說，是將傳統GDP曲線以內外兩個圈圈來呈現，外圈代表地球環境生態可承受的極限，包括臭氧層耗損、空污、氣候變遷、海水酸化等，內圈則是人類社會的基本需求，如能源、健康、教育、性平、住屋和工作等，兩者之間也就是「甜甜圈」的圓環部分，就是能讓人類安全且有尊嚴的生活，又不破壞地球，是人和環境共存榮的境界。

阿姆斯特丹的「甜甜圈」願景，說遠大其實也很務實，小至生活中的惜食餐廳、家庭和學校的食物浪費教育、電動車及其共享平台（上網隨時可以預約），社區的二手與維修店（延長物品使用壽命），大至營建材料，食品製造商，甚至是時尚產業的創新科技等，食衣住行都可見。循環經濟的概念雖從2016年起就是進行式，但如阿姆斯特丹副市長Marieke van Doorninck所說，疫情促使了改變，讓人更能從健康和社會的角度去思考，而不僅是追求經濟成長。

在經濟正受打擊衰退、失業率攀升之際，進一步落實這項政策看似理想化，但誠如前英國首相邱吉爾於二戰結束時的名言：「永遠不要浪費一場好危機（Never let a good crisis go to waste）。」最壞的時候往往也是秩序重整的良機，從日常生活、公司企業到政府的政策，如果能重新思考其行為對整個社會和環境的影響，從而做出更人道並環保的決策，未來整體或許會有更健全的發展，甚或能避免再有如這次疫情的浩劫。

當下次能再造訪這兒時，或許你會發現一樣迷人但很不一樣的阿姆斯特丹。

註：英國《泰晤士報》曾指出，"Gezellig"為全球十大最難翻譯詞的第6名，無法以單一個詞彙直譯，最容易理解且適用於各種場合的翻譯就是：「很讚、很舒服的氛圍」。