500案內所／詹宏志：肯定傳統媒體創新，結合解釋力跟好東西是新趨勢

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青年質感媒體「500輯」推出期間限定店「500案內所」，透過跨領域的策展、市集、選物與職人講座，激盪出有別於傳統媒體的全新風貌。上善人文基金會董事長、也是中央書店「週三讀書會」發起人詹宏志，昨天特別到「500案內所」現場舉行「詹宏志 X 週三讀書會的Coffee Hour」，他肯定這樣的創新形式：「『500案內所』是一個Pop-up shop的概念，我覺得很好。可以讓台灣很多具有『小農精神』的人，就是不管他們做的是哪一樣事，但都是在一個細小的田地裡面，把這件事情耕耘到很深的眾多的人，讓大家看見。」

詹宏志認為，以「500輯」號召人的能量，未來的「500案內所」可以繼續以目前的「綜合式」方式進行，但也很有機會朝「分類」的方向繼續延伸。「我感覺目前在『500案內所』出現的產品類別還是太少，如果能夠針對各種不同的類別，單獨做一個更大的市集形式，我認為那個力量是不得了的。」

他舉例，「好比說，如果在大安森林公園，做一個『咖啡之森』，邀來5、6個咖啡品牌，在禮拜天的早上，做一個市集，一定可以為台北帶來更加豐富的生活經驗。」

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「我看到這幾年的國際變化，其實有一個很大的趨勢是，媒體跟『賣東西』這件事情結合在一起。」詹宏志表示：「過去會覺得這兩件事的結合，好像不太對；現在看起來都是對的。」

「你看這兩年其實『紐約時報』的電子商務做得非常好。」詹宏志認為，「媒體來做『賣東西』這件事情，應該從『解釋者』的角度出發。」

「『紐約時報』賣的第一個東西是紅酒，因為媒體有酒的評論家，對酒有所理解；而紅酒這個東西對大眾來說，非常需要解釋、做選擇非常困難；但媒體可以幫你選擇。」詹宏志指出，「紐約時報」甚至還發展出「訂閱制」，只要一個月固定付100多塊錢美金，就固定每個月寄12瓶酒給你，「這都是『紐約時報』在做的事喔！」

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「因為這些東西都是背後有很豐富的知識含量，這跟你開一個百貨公司不一樣，如果是開百貨公司，你只是在重複別人做的事，而且你做得不一定比較好。可是遇上需要『解釋』的事，媒體就會做得比別人更好。」

詹宏志強調：「所以媒體應該把「解釋力」跟「好東西」結合在一起，讓消費者得到理解跟選擇。」