Uniqlo創意總監木下孝浩談《LifeWear》：以編輯角色，邀請讓世界變得更好的人們加入

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UNIQLO發行品牌雜誌《LifeWear》，由日本知名時尚雜誌《POPEYE》前總編輯木下孝浩親自操刀。木下孝浩曾是日本雜誌圈的神級人物，在轉任UNIQLO行銷及推廣的Global Creative Lab Tokyo創意總監一職後，仍持續發揮其專業，主導UNIQLO全球品牌雜誌的創刊。

《LifeWear》是源自於生活需求，不斷進化的日常服裝

木下孝浩聊起自己的穿搭風格，笑說其實自己的生活很簡單，特別喜歡制式的東西。但提起自己年輕的時候，也會追逐潮流、關注流行趨勢，當喜歡的名牌新品上市時都會衝去買。不過，隨著年齡增長，也慢慢知道自己喜歡的是什麼，現在平時喜歡穿著條紋襯衫，冬天則會加上一件棉質大衣。木下孝浩的穿搭哲學就是舒服、貼身為原則，能自在最重要。

也因此，木下孝浩是這樣詮釋《LifeWear》這本雜誌：「我覺得衣服是不能給人帶來壓力的，因為服裝是讓生活更豐富的配角，主角還是人，這個也是 LifeWear 想要帶給大家的精神。」

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千禧年世代，企業品牌開始為自己說故事

《LifeWear》品牌雜誌的發行，凸顯一個很重要的趨勢。當今企業或品牌都開始在思考「內容產製」，不論產品是一件衣服或一件傢俱，都需要故事去詮釋，讓消費者理解自己消費行爲背後的意涵，也能建立更強的品牌認同。

木下孝浩分享近期對於企業主導刊物的觀察，有些企業雜誌不再只是做商業置入，例如有一法國集團的雜誌，專做有關於環保的題材，內容很有深度、很純粹，清楚傳遞企業的理念。千禧年世代的消費習慣，不再只是純粹購買，更重要的是對於品牌價值的認同。所以在資訊爆炸的時代，就更需要編輯的存在，需要編輯發揮收納、整理的功力，把好的內容和價值帶給世界的人們。

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以編輯角色，邀請讓世界變得更好的人們加入

做雜誌不能夠選擇編輯者自己沒有興趣的人，不論他是多有人氣的網紅，如果只單純考慮影響力就容易讓調性走偏。木下孝浩提及，他在編輯《LifeWear》的時候，都是挑選自身欣賞的人來做為雜誌的採訪對象。《LifeWear》這本雜誌多是以素人、非模特為主題，選擇讓世界變得更好的這群人或創意人來穿上UNIQLO的衣服來受訪。衣服在一個有想法的人身上穿起來，也一定會有他的美學在裡面。選擇自己欣賞的人、覺得有魅力的人，不論是工作、行為、思維，是讓自己編輯的雜誌變得迷人的關鍵。

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紙本式微的時代，仍堅信紙本的閱讀價值

《LifeWear》全球的首刊印刷量已經達到 100 萬本，驚人的發行量無疑在業界掀起話題性。在紙本逐漸式微、數位當道的時代，木下孝浩解釋自己並沒有否定數位的價值，而是根據自身編輯經歷，明白讀者在親手翻閱紙本的閱讀體驗還是和數位不同，並且希望依舊能夠做一本讓人願意流傳、收藏的刊物。

最後，木下孝浩分享他近期在影集上看的比爾·蓋茲紀錄片，紀錄片中比爾·蓋茲提到他在閒暇的時候，總習慣閱讀一本本厚重的書籍。木下孝浩點出：「像比爾·蓋茲那樣的資訊天才也都是從紙本上獲取知識。」，堅信紙本的魅力與影響力，在這個時代仍是重要的存在。